由中核集团牵头、国内各核电集团共同发起的 WANO 上海中心项目，于2019年顺利通过全体会员大会投票，并完成人员选拔。3 月 6 日， WANO 上海中心副局长及首批评估队长候选人结束在英国为期九周的学习和交流，返回国内。

    本次活动是 WANO 历史上首次对评估队长组织的开创性培训。来自中核集团、中广核集团、国家电投的 10 名评估队长候选人，WANO 上海中心局长和 3 名副局长，以及亚特兰大中心、巴黎中心和东京中心的 3 名特派队长共 17 人参加了本次活动。

    WANO 为本次交流活动做了充分的准备。整个活动分为两个部分：

    一、为期 10 天的领导力培训：拓展参训人员的领导力视野、提升领导者的安全文化素养、加深对安全文化的认识，强化对 WANO 愿景的理解、贯彻和认同，形成与 WANO 愿景和发展目标一致的核职业领导力。
 
    二、同行评估模拟演练和交流活动：重点学习 WANO SOER 报告、同行评估流程，组织开展 WANO 同行评估模拟实战演练。此外还包括评估队长必备素养的学习交流，涵盖文化冲突及处理技巧、关键对话和访谈技巧、演讲与表达技巧等。

    活动期间， WANO 上海办公室主任 Joel Bohlmann 先生组织全体人员共同讨论形成了上海中心的价值观和愿景。交流期间，所有参训学员与 WANO 伦敦办公室人员开展了广泛的交流和互动，加深了对彼此的了解，为后续上海中心各项工作的开展打下了良好基础。

    WANO 现任首席执行官 Ingemar Engkvist 先生在结束前与全体人员进行了座谈和交流，畅谈了 WANO 组织未来提升成员单位绩效的规划和策略，分享了他对于同行评估活动的理解和期望。同时，他希望上海中心成为国际化的技术支持中心，为成员提供高质量的服务。

    WANO 上海中心的成立，是 WANO 自 1989 年成立以来的最大机构变革，是为迎应国际核电快速发展、变化的形势，特别是在中国核电快速发展、核电容量跻身全球第三位的环境下，具有重大战略意义，对提升中国在国际核电业界的影响力和话语权具有深远影响。

    本次培训的开展，有效提升 WANO 上海中心首批人员的领导力和业务能力，为未来 WANO 上海中心培养和储备了高素质人才，有利于在上海中心成立后尽快具备开展同行评估和成员单位支持活动的能力，更好地服务 WANO 践行促进世界核电运行更安全、更可靠的使命。