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商务合同部组织咸宁项目总承包框架协议商务条款宣贯培训

来源:国核工程有限公司 发布日期:2011-03-07

 
  201132日下午,商务合同部组织公司各相关部门进行《咸宁核电厂一期工程核岛总承包合同框架协议》商务条款宣贯、交底培训。咸宁SPMO及示范电站SPMO通过视频参加了本次培训。
  商务合同部主任韦华介绍了咸宁项目框架协议签订的相关背景以及谈判的过程,表示此次培训是后续项目合同的首次宣贯培训,商务合同部今后将正式建立合同培训机制,合同签订后将会及时召开相关的宣贯、交底会议,SPMO合同部负责项目现场的宣贯交底,希望此项机制能积极推动公司全员的合同意识,为公司的发展及项目的顺利实施打好基础。
  商务合同部总包合同主管周晨分别就谈判情况介绍、谈判重点问题、咸宁项目的特点、框架协议的结构及商务重点对框架协议进行了宣贯。周晨介绍了两个集团的概要情况及此次谈判的背景,并详细介绍了此次框架协议签订前的六轮谈判过程。周晨分别从项目业主的特点、内陆首核的争夺、FIDIC相关合同文本及供货范围变更进四个方面对咸宁项目的特点进行了介绍和宣贯,并结合谈判实例分享了个人的体会和感触。针对框架协议的结构和商务重点,周晨就框架协议中十条商务条款及五个技术附件进行了宣贯,并特别强调了性能保证、设备和材料的所有权、FCD日期、进口合同的签约模式设备费用的支付、项目管理费用的支付等商务重点问题。
       培训结束后,商务合同部高级经理戴乔网和周晨分别就大家的提问进行了有针对性的解答。
       此次培训的成功举办代表着商务合同部建立“以培训促意识、以意识创效益”的培训机制迈出了坚实的一步。
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