3月6日上午，以“优化模式，推动公司非核业务快速发展”为主题的中核二三公司2012年非核工作会议在北京顺义总部召开。中国核建股 份公司副总裁、中核二三公司董事长、总经理董玉川，中核二三公司常务副总经理王峰、副总经理曾浩出席了会议。中核二三建设事业部总经理部成员、各部门负责 人、主管，以及所属各分公司、直属项目部负责人共80人参加了会议。

       会上，中核二三建设事业部党委书记李惠敏作了题为《深化变革，优化模式，推动公司非核业务快速发展》的工作报告。报告全面总结了中核二三建设事业部 2011年的主要工作和取得的成绩，客观分析了面临的发展形势及存在的不足，并围绕深入贯彻落实“三新”战略发展观，不断优化市场开发体系，优化工程管理 模式，加强总部技术、工程、资源平台建设，防范经营风险，健全质量安全体系，提升人力资源管理水平，推动非核业务快速发展等方面对中核二三建设事业部 2012年的主要工作进行了部署。

       听取报告后，董玉川对中核二三公司非核市场2011年取得的成绩给予了肯定，并指出，在中核二三“三新”战略指引下，中核二三建设事业部对非核业务的发展 要有坚定的信念，同时还要有忧患之心，要敢于拼搏、敢于变革，各项工作要做到未雨绸缪。在核电平稳发展的新形势下，要抓住非核市场的发展机遇，深入实施、 扎实推进中核二三非核战略调整，推动非核市场快速发展。

       董玉川对中核二三建设事业部2012年的工作提出了3点要求：一是要准确把握市场命脉，优化经营模式，开拓非核市场，提升民用工程、核化工及军工市场的占 有率，实现非核业务转型升级。二是要积极完善风险防范体系，有效防范非核领域的经营风险。三是要创新管理模式，加强中核二三建设事业部自主经营平台建设， 提高大项目经营管理能力，形成非核总承包能力。

       会议期间，与会代表还听取了中核二三建设事业部题为《践行“三新”战略，开创党建工作新局面》的党委工作报告，以及生产经营、市场开发、工程管理、质量安 全、人力资源等专题工作报告。此外，会议表彰了中核二三建设事业部2011年生产经营先进单位、优秀项目经理、质量安全先进单位和个人、新闻宣传先进集体 和个人，并与19个经营单位签订了经营责任书、质量安全责任书、党风建设协议书，与6个职能部门签订了绩效合约。

       曾浩对会议进行了总结。他说，本次非核工作会议精简、高效，达到了预期效果，为全面完成2012年非核领域各项生产经营指标统一了思想、指明了发展方向。 他希望中核二三建设事业部立足新起点，加快模式优化，努力适应新形势，树立新观念，掌握新规律，大胆开拓，迎难而上，创造性地开展工作，推动中核二三非核 经营持续、快速发展，确保全面完成公司2012年下达的各项任务，为中核二三的发展作出更大的贡献。

       会后，中核二三建设事业部还组织了为期一天的经验交流与培训。与会人员就分公司经营管理、市场开发、质量安全管理等进行了经验交流，并参加了质量、安全及企业文化培训。