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“零核电”标志日本经济战略转型

来源: 国际先驱导报 发布日期:2012-05-22

       上世纪80年代末,初次去日本,印象最深的是每一个城市都灯火辉煌,所有的办公大楼的每一个办公室都不关灯,目的是为了保障核电站的平稳安全运行。今年4月底,又去日本京都访友。这次看到的日本,那种华灯如昼已成为往事,街头灯光暗淡,办公大楼也不再昼夜通明。

       核电曾经是日本成为经济巨人最强劲的心脏,支撑着日本疾速迈向了繁荣。而今天,日本人则在讨论是否应该将所有的核电站全部关闭,是否应该承担关闭核电站带来的能源费用上涨。

       上世纪70年代初,随着日本经济起飞,对于能源需求急剧增加。特别是1973年石油危机之后,为摆脱进口中东石油发电的局面,日本的核电事业大干快上,在20年的时间内,在18个厂址一口气建设了55座商用反应堆,年发电量达到274.5TWh,核电发电量达到日本能源消耗总量的13.2%。在福岛核电站事故之后,没有人相信日本能够放弃核电,这对于一个全球第三大制造业国家几乎是不可思议的。

       然而,2012年5月6日凌晨4时,日本唯一在运行的北海道电力公司泊核电站3号机组核反应堆也停止了裂变反应。至此,全日本55座商用核反应堆全部停机运行。日本自1970年第一台核电站并网运行以来,时隔42年再次进入了“零核电”状态。

       其实自2011年福岛核事故之后,日本的产业一直在加速外移,特别是一些对电力需求较大的企业,已经转向中国、越南和印度重新建立了生产基地。实际上,即便没有福岛核事故,日本也到了产业结构大调整的周期,日本对于电力需求已经越过了高峰期。

       福岛事故使日本社会不得不正视一个问题,日本狭小的国土和极为有限的资源,少子老龄化(电力需求下降的另一个原因)等局限,日本是否有能力,有必要继续维持作为一个制造业大国的地位?

       如果日本不再需要那么多的电力,首先淘汰的是哪一种电力?若没有福岛事故,日本也许会选择优先淘汰燃煤火电以减少二氧化碳的排放。但是,当福岛核电机组在众目睽睽之下一次次爆炸,对于居住在仅37.8万平方公里狭小国土上的日本人,这种恐惧深深震撼着每一个日本人的心灵。尽管日本是一个极度依赖能源进口的国家,尽管日本百姓承受着全球最为高昂的能源价格,但是绝大多数国民愿意为关闭核电站承担起责任。

       在日本,较高的国民素质使他们对于环境问题的关心超乎想象。在街头可以看到绝大多数的汽车是小型微型车,其中很多车的排量不足1升,这并不是因为日本人没钱买大车。日本人的节俭是世界著名的,每个人都尽可能减少资源消耗和能源浪费。福岛事故之后,日本一度供电极为紧张,日本竟然主要依靠民众节电的自觉性,安然渡过了危机。

       核电站的全部关闭,标志着日本已经进入了另一个时代,未来的日本将不再依赖制造业和GDP来继续维持其强国地位,日本或将更加依靠海外投资、创新、金融和服务业为自己创造更多的GNP(国民生产总值)。日本的这一令人吃惊的转变,对于全球经济格局、金融秩序和地缘政治关系将产生深远影响。


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