来源: 中核网 发布日期:2012-07-19
2012年4月27日,海南核电淡水厂流出了合格的淡水,出水日期比预期提前了三天,创造了在建核电厂水厂调试由送电至出水仅用40天的最短工期记录,为昌江核电后期工程调试生产赢取了宝贵时间。
面对哗啦啦的清澈流水,同事们无不竖起大拇指,互表感谢。特别是对BOP小组的成员来说,这天的流水声最美,因为他们圆满地完成了公司交予的任务。同时,也标志着海核工程建设顺利进入了一个新的时期。
学,填技术之白
海南昌江,气候炎热,潮湿难耐。生产与生活用水严重匮乏,一直制约着昌江核电工程建设顺利推进。淡水厂能否按期出水,直接影响到核电工程的建设。年初,海南核电总经理孙云根明确要求,“要努力确保淡水厂4月30日顺利出水。”
为保证核电工程建设的顺利进行,运行处BOP小组在陈良、车晓东等老员工带领下,积极投入到淡水厂的建设、调试和运行工作中去。
很快,第一道难关出现在眼前。工程建设和调试需要大批的核心技术人才,小组中除陈良和车晓东两位资深技术人员之外,其余都是毕业不久的大学生。对于这样紧迫的任务,没有相当数量的专业人员保证,能按期实现目标么?
这个拷问如一磐石,压得大家喘不过气来。“兄弟们不要担心,没有谁是一来就会的,工程建设就是我们不断学习和进步的过程。大家放好心态,不懂的就问,不会的就学,不管前面的路多难走,我们也要啃下这块硬骨头。”车晓东如是说。
接下来的日子里,陈良、车晓东带领大家从基础着手,以学带干。白天顶着烈日在淡水厂参与工程建设和调试工作,晚上就在办公室查阅设备竣工材料和工艺流程。大家都生怕时间一不小心从指缝间溜走。
大家每天拿着图纸查看一个个阀门,跟着管线走过每一个角落。时间一天天过去了,图纸也磨破了一份又一份。淡水厂的线路、阀门井等位置则逐步刻进这群刚进入核电领域“菜鸟”们的心里。
拼,化作业之苦
“齐心协力,艰苦奋斗,努力确保淡水厂4月30号出水节点的顺利实现。”这是BOP小组共同的目标。为了便于迅速处理紧急情况,节省每天往返淡水厂的时间,BOP小组将办公地点挪进了厂区临时办公室。
说是办公室,其实就是集装箱,在阳光炙烤下,俨然就是一个纯天然的大烤箱。
昌江四月的烈日,几乎煮沸了空气。在厂区行走就像穿行在湿热的蒸笼里。阳光炙烤着大地,一顶小小的安全帽,送不了多少阴凉。不一会儿功夫,热气在安全帽内聚集,汗水从两颊不自主淌下,浸透了工作服。
不时还浇场雨,凑个热闹。道路经过雨水掺和,泥泞不堪,寸步难移。面对着恶劣的天气,一个地道的四川汉子狠狠的撂下一句话:“淡水厂不出水,誓不离开现场。”他叫陈工。在海核,几乎每个员工都如他一样,将“扎根昌江,建设海核”宏愿深埋在心里。
要如期完成任务,就要对淡水厂24小时进行不间断调试。为此,他们改变以往的集体作业方式,划分为四个小组,白夜班结合,分批次对淡水厂出水进行调试。
加班也成了家常便饭。每天七点出门,晚上十点回去,中午累了就找一个地方躺会儿。一天的工作都是站着,跑来跑去,就像一个足球前锋踢了两场足球赛,双腿累的仿佛失去了知觉,只想躺下。
出水工期逼紧,调试工作需要与OF02管道刷漆同时进行。OF02厂房阀门控制按钮均在零米以下,刚刷的油漆,浓烈刺鼻,口罩已经不能抵挡刺鼻的味道,大家只好用毛巾蘸水紧紧地捂住鼻子和嘴,进行长时间作业。半天下来,吃饭时,感觉饭菜里还拌着油漆味。
每当夜幕降临,其他同事都准备休息的时候,BOP小组成员们还行走在厂区的路上,穿梭于阀门间。偶尔遇见同事,“好久不见,又变黑了”就成了他们的口头禅了。
真,保工程之本
质量是一切工程项目的重中之重,淡水厂调试运行工作也不例外。“质量第一,安全第一”的思想一直贯穿在BOP小组整个调试和运行管理当中。
淡水厂调试期间,BOP小组成立专项组,对淡水厂施工现场进行严格把关,及时拟写现场跟踪报告和缺陷状态报告。对出现的问题每天一小结,每周一次大总结。同时,还积极配合施工单位处理缺陷,确保工程质量。
在为期80余天的淡水厂调试过程中,共发现并解决安全隐患100余项,设备故障缺陷190余项,拟写现场跟踪报告30余份,提交状态报告40余份,组织编写淡水厂典型操作票110余份。为迅速有效处理淡水厂出现的各项紧急情况,编写应急预案和淡水厂运行管理条列30余份。这些都是推进淡水厂工程建设高成效、高质量完成的重要保证。
甘,尾随苦之后
经过大家日以继夜的努力,淡水厂在众人的期待中顺利出水,实现了对厂区管网的日常供水。参与淡水厂调试的同事们早已抑制不住内心的喜悦,因为这一天大家已等待了很久。
淡水厂的一切对大家来说都是如此的亲切。为了淡水厂能顺利出厂合格淡水,大家放弃了业余时间,改变了以前的生活方式,但不后悔。因为哗啦啦的流水声就是他们奉献青春与汗水的回报,是专门演奏给他们听的乐章。(张赟 )
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