调研期间，余剑锋看望了江西核电在九江办公区域的全体员工，听取了江西核电主要负责人的工作汇报，对江西核电贯彻落实集团公司2012年年中工作会精神及今年以来所做的各项工作表示满意。余剑锋指出，从国际和国内形势分析，我国发展核电是必然趋势，他勉励江西核电全体员工坚定信心，按照集团公司的相关要求，扎实做好各项工作，确保完成集团公司下达的年度工作任务目标。

      对于下一步工作部署，余剑锋提出七点要求，一是要加强核安全文化建设，进一步增强全体员工的核安全文化意识，确保安全和质量。二是要加强人员培训和内部队伍建设，加强经验反馈，不断积累经验，为推动项目发展奠定基础。三是要加强标准化管理建设，为集团公司后续核电项目建设提供帮助。四是要加强工程管理，重点做好项目各项接口管理，认真学习国家核安全相关法规和AP1000设计文件。五是要加强资金和融资管理，确保公司资金安全。六是要加强合同管理，重点是合同的接口管理，并做好合同文本的标准化工作。七是要加强团队建设和作风建设，营造和谐的企业氛围，进一步增强队伍的凝聚力和向心力。

      集团公司核电部负责人和相关人员，以及江西核电领导班子和全体中层干部陪同调研。