自去年的福岛核事故以来，日本核电行业的亏损已达创纪录的3.6万亿日元（约合2883亿元人民币），约等于结束于2004年3月31日的一财年至结束于2010年3月31日一财年的利润总和。同时，日本政府计划强制区域性垄断电力企业拆分输电和发电资产。此次调整旨在刺激竞争，是二战后日本电力行业面临的最大规模调整。

　　中投顾问能源行业研究员宋智晨认为，核电在日受重创后难现昔日辉煌，能否在未来能源电力蓝图中扮演重要角色还有待考究。首先，福岛事件致使日本核电企业亏损严重，企业鲜有能力短期内“恢复元气”，除了政府出面救济外别无他法，核电企业可持续盈利能力令人堪忧。虽有部分核电机组已经重启，但“杯水车薪”难解“食不果腹”之困。反核运动愈演愈烈，大有吞没核电之嫌。

　　其次，能源安全迫使日本政府从长计议。核安全和盈利能力尚可通过制定举措来考究衡量，而铀资源短缺却难以短期内解决。作为战略储备资源，铀一直是世界强国争相收储的“香饽饽”。日本缺铀的困境愈发严重，大量依靠进口势必会导致能源安全受制于人，日本政府不会置能源安全于不顾，长期将核电作为支柱能源发展的。

　　最后，去核电化是世界能源发展的主流方向。日本政府或已经意识到对核电的过多依赖将会给电力供应埋下祸患，其对2030年的核电占比迟迟未定。在政府举办的一次旨在估量日本长期能源政策的听证会上，70%的人支持零核电的选择。德国已经率先做出表态，十年后进入无核化时代，拥有高超技术、完善设备的德国电力企业将目光转向新能源领域，这代表了世界能源发展的主流方向，值得日本学习借鉴。

　　中投顾问研究总监张砚霖指出，核电是能源电力构成的重要组成部分，为保障电力供给做出了巨大贡献。我国核电事业起步较晚，发展速度很快，虽发电量有限，却成为不可忽视的能源利用方式。福岛事件对我国核电行业造成了严重冲击，政府审时度势关停所有核电机组，全面检修、排查核电设备，确保安全隐患“消失于无形”。