9月5日，山东海阳核电项目第二次工程进度高层协调会在海阳核电现场召开，集团公司党组成员、副总经理余剑锋，国家核电党组成员、副总经理孙汉虹，中核建集团党组成员、副总经理李定成，绍尔公司副总裁李民，西屋公司AP1000中国项目经理Bill Poirier出席了会议。

      会议深入讨论了山东海阳核电一期工程总体进展趋势、制约工程进展的主要因素和存在的主要问题，并确定由各方高层组成高层协调组，定期召开高层协调会议，协调解决制约项目进展的关键问题。同时，要求各方统一思想，凝聚共识，充分认识当前工程面临的挑战，高度重视安全和质量问题，认真总结经验和教训，梳理管理体系和制度，采取有效措施，及时解决设计、设备制造、大宗材料供应、人力资源、管理接口等各方面问题，确保工程有序推进，实现海阳核电项目一号机组后续里程碑目标。
      余剑锋在各方讨论的基础上要求做好以下几项重点工作。一是各方高度重视安全和质量问题，加强核安全文化的培育，避免发生人因导致的安全、质量事件。二是解决当前工程管理中存在的主要问题，进一步理顺管理接口。三是各方围绕下一步目标，全力配合，采取一切有效措施，切实提升海阳核电项目工程管理水平。四是高度重视调试工作，加强与相关单位的交流合作。

      集团公司核电部、山东核电及各参建方代表参加了会议。