由各个设计院所派驻现场的设计代表（简称“设代”），他们不仅是专业设计的参与者，也是项目技术服务职责履行的担当者，更是技术引领施工的实践者。从2008年12月项目浇筑第一罐混凝土开始，设计管理部来往迎送了76名设代，现仍有36名遍及核电站的各个专业。他们中既有充满活力的年轻人，也有沉稳精干的业务骨干，还有经验丰富的老同志。在大干三个月期间，大多来自北方的他们克服了水土不服的困难，全天保持手机畅通状态，随时准备出发奔赴现场，以重大问题三天解决，一般问题当天解决的良好成绩赢得了项目部领导“项目建设排头兵”的赞许。

    细致入微节成本

    设计是项目的灵魂，是决定项目成本的关键。设计实施过程中的优化对项目成本的节约具有举足轻重的作用。

    方家山海域泥沙含量大，设计SEC系统中仪表的取源管开口垂直向下安装，不会引起泥沙淤积造成仪表失灵吗？面对原设计方案，电仪设代穆秀圣有些怀疑。他随即查阅资料得知：方家山海域沙质细小，95%颗粒直径小于0.1毫米，只能通过用控制海水流速来阻止泥沙沉积。如果采用取源管垂直向下的安装方式，随着时间推移，必然会造成泥沙阻塞仪表管。随后，他联系相关设计人员研究优化方案，又和管道专业设代何海峰、邢磊等多次到现场进行核实测量数据，将第一手资料提供给设计人员，将原方案优化为封堵现有测压管口，在管道上半截面开孔安装仪表。优化后的方案，不仅保持原有功能，还减少了设施的使用维护费。

    坐落在中风化凝灰岩上的应急指挥中心基础图纸设计底标高为-5.10米。基础开挖后很多区域的中风化凝灰岩标高为-3.90米~-4.30米，若按照-5.10米标高施工，需破除高出的部分基岩，这样无疑会增加施工费用，延长项目工期。设代忻嘉和陈恩友及时向总部设计反馈现场地质现状信息，积极配合总部进行基础设计优化，在不影响地下管线埋设要求的前提下，将基底标高抬高了45厘米，避免了项目增加不必要的施工成本。

    快速反应抢工期

    提前一天发电，对一台百万规模核电机组而言，意味将早收益近千万元。项目工期不仅是投资者关注的焦点，也是项目参建单位的经济考核点。提前发现和解决问题是项目工期最有利的保证。

    在得知福清9NA396房间水压试验泵用吊轨梁与泵本体上空气冷却器发生碰撞的信息后，工艺管道专业设代组长邢磊组织大家对方家山项目设计进行了细致的核查，发现方家山项目也存在同样问题。为解决碰撞问题，他们及时联系子项工程师和安装单位，到库房测量货泵体外形尺寸，到现场测量吊车梁安装后的标高和偏差。通过核算测量数据，他们给出了泵体位置整体偏移60毫米，泵体安装在吊车负载试验完成后进行的处理方案，避免了同样问题再发生，为保证工期清除了障碍。

    设代王智勇为消除因PX泵房工艺流程优化，新添设备不到位，造成泵房进水节点延迟的影响，积极与设计者沟通，到场指导施工单位预留设备接口，使设备一到场就能顺利接入系统，保证了泵房进水节点提前实现。电气设代徐从周发现PX泵房SEC系统鼓网电机进线孔少了，无法实现电缆一一端接。为了让厂家到现场能一次性解决所有问题，他就认真查找核对了该厂家所有供货设备的设计文件，CRF系统鼓网电机等也存在类似的问题，将修改信息发往厂家，避免了厂家设备进行逐个修改对项目工期的影响……

    严格谨慎保质量

    如果将核电工艺设备比作人体器官，连接各设备的管道就是交织的血管，仪表和控制系统是电站的神经系统，供给能量的是动力电系统。“严格谨慎”是保证管道安装质量的最根本要求。

    密布全场的工艺、电仪管线，错综复杂，安装区域里很容易出现构件间的冲突碰撞以及与设备端子、土建留洞不匹配等接口问题。为保证电站的安全运行，各专业设代在处理接口问题时不得不“严格谨慎”。在9N60区管道施工时，有2个弹簧支吊架与周围物项碰撞，不能按原设计位置就位。弹簧支架上架设的是核3级物项RRI设冷水系统管道，若要进行移位就必须进行力学计算。为了能给设计者提供准确的移动距离，工艺管道专业设代组组长邢磊等人，爬上脚手架放线，测量、核对，第一时间把现场照片和测量数据传输给了设计者，提供了力学计算的输入信息，使得此问题一周内顺利得到解决。

    来自工程公司河北分公司的张青涛，是现场设代中少数的女性设代之一。这天现场已高达40摄氏度，她已经三次出入现场。平日里，现场办公楼没有更衣间，女设代们就在洗手间更换工装。一接到现场电话，她们就迅速冲进卫生间，熟练地换上工装，戴好安全帽赶赴现场。大干三个月期间，设代们随时准备着奔赴现场。每当设代们满身汗水归来，被问起是否辛苦时，如电仪组64岁的设代贾俊忠说的：“跟工人们比起来，我们这点苦不算什么。”在如火如荼的方家山建设现场，设代们为了交付合格的工程，认真履行着“严格谨慎，快速处理，优质服务”的承诺，默默地为方家山核电工程奉献着知识、青春和力量。（穆秀圣 王家敏）