在美国，21世纪的核电政治色彩很淡，它就是一种能源“选项”。在市场经济为主的能源市场上，经济竞争力至关重要，有时甚至“生死攸关”。在美国这种以私营为主、解除管制的电力市场上，核电要站得住，政府支持甚至资助不可靠，几乎完全靠“苦心经营”，有时还得靠“运气”。稍不留神，就有“全军覆没”的危险。近年来，美国核电业的日子很不好过。福岛事故后国家强化了对核电的核安全监管，要遵照美国核管会的强制性要求做许多更新改造，这必然使核电项目建造和运行与维修成本上升。在廉价的、大量页岩气供应的冲击下，气电的生产成本下降，核电无力与之竞争，核电企业生存成了问题，发展就更不用说了。在这种形势下观察美国核电发展形势，出现道明尼资源公司2012年10月22日宣布旗下的基瓦尼核电厂（Kewaunee）2013年5月7日永远停止运行就不足为奇了。
    3月8日美国华尔街日报发表了源自“忧思”核科学家彼得·布拉德福德和马克·库珀（Mark Cooper）的文章，他们认为美国核电在向“反向复苏”。称之为“反向复苏”的，不只是美国核工业在北卡莱罗纳和得克萨斯规划反应堆的暂停计划，还有现在终结（或威胁要终结）加里福尼亚现有的反应堆。近期一系列核电的负面消息，无疑是2011年3月日本福岛核反应堆熔毁以来美国核工业最坏的日子。
    道明尼资源公司关闭威斯康星州基瓦尼核电厂反应堆后一天，3个专家举行电话新闻发布会，评论最近困惑核工业的一连串不利的企业动态。
    其中，佛蒙特法学院兼职教授、原美国核管会成员、原纽约与缅因州公用事业委员会主席彼得A·布拉德福德（Peter A·Bradford）说：“2013年是多种机制不继续推动‘核复苏’之舟的第二年。不足为奇的是，对客户电费担忧的任何电力公司高管都不认为这是建造新反应堆的恰当时间。然而，面对市场现实关闭现有的反应堆却是件新鲜事，它暗示美国核发电可能在几年前已经达到顶峰，并且顶峰在我们的有生之年将不会重现了。”
    佛蒙特法学院能源与环境研究所经济分析高级研究员与“核反应堆建造、成本逐步上升与排挤替代的政策挑战”（2009年）的作者马克·库珀说：“从佛罗里达和北南卡罗莱纳到得克萨斯和加利福尼亚，促使核电‘让位’的根本性问题是相同的：严重而不可持续的经济。在佛罗里达，地方纳税人面对快速上升的反应堆成本的反抗与杜克公司放弃北卡罗莱纳州两个反应堆的根源相同，后者预计成本翻了一番。在得克萨斯，唯一的外国政府支持的电力公司可以承受圣安东尼附近STP（南德克萨斯工程发电厂）反应堆高涨的成本。在加利福尼亚、南加州爱迪生电力公司力图挽回受损反应堆数亿美元的损失，但其修复成本简直太高昂了。”
    （译者为核电秦山联营有限公司前高级工程师）