为了有效巩固AP1000前期筹备成果，探讨AP1000建造方案，解决AP1000施工难点问题，做好徐大堡、陆丰两个项目筹备工作，全面推进公司AP1000相关工作，7月23日至24日，公司组织召开AP1000项目施工研讨会。公司总经理兼党委副书记韩乃山、党委书记兼副总经理张凯、副总经理兼总工程师戴雄彪、总经济师李启彬等出席会议。质量技术部、商务法律部、中核设计、各平台公司及所属项目部、筹备处相关人员共计42人参加了会议。
      韩乃山对AP1000项目施工提出5点要求，一是要立足当前各核电项目建设，更好地服务于业主，对以往核电项目建设经验进行总结提炼，将良好经验应用到新的AP1000项目中；二是要针对AP1000项目，合理搭建组织架构，加强管理体系建设；三是要大力组织AP1000标准的学习和宣贯；四是要进一步加强AP1000新技术的研发，将科研成果转化为生产力；五是要认真落实会议成果。
      戴雄彪强调了本次会议的重要意义，提出了AP1000项目实施目标及本次会议的研讨方向。他指出，本次会议既是AP1000项目施工研讨会，也是AP1000项目部署会议，会议在AP1000项目信息化、标准化、组织建设等方面统一了思想并达成了共识。
      7月24日下午，在AP1000项目施工研讨会期间，来自陆丰项目部的高级工程师李国超为参加研讨会的人员及总部与中核设计主管以上人员作了AP1000专项知识培训，使广大员工对AP1000项目有了更深入的了解和认识。