7月31日，中广核工程公司致函我公司阳江项目管道队8NX区域班组，充分肯定了阳江项目管道队在班组建设上取得的成效。对于8NX班组建设的布置整齐、安全宣贯到位、工作管理条理清晰、培训工作切合实际、人性化管理深入细节等5大特点重点提出表扬，并对员工在班组建设上付出的努力表示肯定。
      班组建设是一项常抓不懈的重要工作。今年年初，南方公司管道施工公司提出班组建设目标，将2013年确定为班组建设关键年，要求各项目管道队两手抓：一手抓施工建设、一手抓班组建设。在公司与各项目的引导下，各管道队在工具房规划建立、文明施工、员工精神面貌等方面都采取了众多方法，以促提升。期间，南方公司管道施工公司提出了创建“五型”班组、创建全员标杆班组的目标，同时，南方管道施工公司全员参与班组建设，齐心协力、共想办法，为班组制作了《管道队班组信息栏》、《班组建设公示栏》，相关领导下现场、到班组，手把手教员工搞班组建设。
      通过南方公司管道施工公司全体人员积极响应、主动思考、用心执行、创新进步，现班组建设已逐渐成型，在后续工作中，南方公司管道施工公司还将继续提高自我管理，主动创新、全员参与的意识，进一步深化班组建设，提升班组能力，为日后的班组建设做好排头兵。
      （南方公司管道施工公司 袁田 阳江项目部）