来源： 中国电力网 发布日期：2013-10-14
日前，江西核电总结第二阶段管理提升活动工作开展情况，部署五项重点工作，全面加强经验反馈工作和管理提升活动，确保达到预期效果。
该公司一是利用外出培训机会，拓宽经验反馈信息的来源渠道，认真吸取兄弟单位及同行业的经验教训；二是提高经验反馈成果的质量，学以致用，重视工作实效；三是提高经验反馈的工作力度，扩大经验反馈成果；四是加强经验反馈的管理，制订管理方案，明确反馈小组内部工作责任分工和开展方式；五是强化管理提升活动的过程管理，注重工作效果，通过经验反馈进一步提升公司管理水平。
遵守中华人民共和国有关法律、法规，尊重网上道德，承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律责任。
中国核电信息网拥有管理留言的一切权利。
您在中国核电信息网留言板发表的言论，中国核电信息网有权在网站内转载或引用。
中国核电信息网留言板管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容。
如您对管理有意见请用意见反馈向网站管理员反映。
资讯导航
其他最新 供应信息
©2006-2028 中国核电信息网 版权所有 服务邮箱：chinahedian@163.com 电话：13263307125 QQ：526298284
您的位置：
