5月29日，国核工程有限公司朱玉璧处长一行莅临公司，就海阳二期、三门二期项目管理措施进行沟通。公司核电工程事业部副总经理刘红霞主持了本次交流活动，三门核电工程施工总承包部、海阳核电工程施工总承包部、核电工程事业部的相关人员出席了本次会议。

      公司首先就海阳二期、三门二期项目管理措施进行了汇报，汇报从项目部人力动员、人员稳定等方面的情况和改进措施，管理体系、管理模式运行的现状和提升计划，安全、质量管理体系的建立、实施状况及优化方案，AP1000依托项目、其他核电项目建设经验的技术方案和经验反馈，新工艺、新方案、新技术、新装备的应用准备，施工管理标准化推广工作的进展等6方面进行了介绍。

      国核工程有限公司对公司在海阳、三门二期管理提升方面的汇报内容给予了充分肯定，双方就各项管理措施进行了深入沟通，并就以上六个方面，在提升海阳、三门二期管理措施方面达成了一致共识，沟通会议取得了圆满成功。

核电工程事业部：杨德健 陈孟杰/文 王飞/摄影