三门核电工程施工总承包部不断与华辉公司沟通，2013年在CANPP2中全面实现材料电子帐，上亿元的入库材料，经过一年零6个月运行，数据运行稳定，最终材料金额与财务报账完全一致，完成手工账本向电子账本转化的一个又一个难题，在CANPP2中实现材料电子帐。

      经过6年的实验，材料实物实现数字化管理，数字化材料的管理在材料接收、发放、库存盘点管理中，省时、省力、准确。仓库不断与华辉沟通，2014年5月华辉在CANPP2中做出带条形码的材料标签，现三门核电工程施工总承包部物资部仓库已全面启用条形码标签，条形码材料标签制作简单、使用方便、信息准确，清晰和美观。实验成功，仓库将实现无线终端自动接收、发放、盘点材料。条件成熟将向各施工队推广带条形码的标签。

三门核电工程施工总承包部：姜海燕