为贯彻落实国家核安全局、公司、业主以及SPMO关于核安全文化推进方案的要求，中核五公司三门核电工程施工总承包部制订了实施方案，并分三个层面进行宣贯，2014年12月25日晚上，总承包部在工程例会后开展了第一层面的宣贯，对项目经理部及各部门/队负责人进行核安全文化宣贯，强化核安全文化意识。

     会上，由QHSE经理宁敦超传达了国家核安全文化相关文件的要求，对近期内外部7起质量事件进行了通报，并对总承包部2014年典型案例作了剖析和讲解，总承包部总经理王明亮对李干杰部长的讲话精神进行了宣贯，要求大家首先领导要重视核安全，各级人员要强化核安全文化意识，落实两个零容忍“弄虚作假零容忍，违规操作零容忍”，并在工作中开展自查自纠活动，探索建立核安全文化发展长效机制，以习总书记“理性、协调、并进”的中国核安全观为指导，牢固恪守“安全第一、质量第一”的根本方针，持续推进项目部核安全文化建设，为AP1000建设交上一份满意答卷。

    2014年12月26日至12月31日，QA部组织各部门/队管理人员进行第二层次的核安全文化宣贯，国家核安全局华东监督站廖云华对宣贯过程进行了监督。

     在宣贯过程中，对项目部典型质量案例进行了剖析，重点强调两个零容忍“弄虚作假零容忍，违规操作零容忍”，并要求大家秉承质疑的工作态度，严谨的工作方法和相互交流的工作习惯，不断提升核安全文化素养。

     2014年12月29日下午，总承包部在核岛现场集装箱区域进行了第三层次核安全文化宣贯，本次宣贯的对象为CNF各施工队班组成员，国家核安全局华东监督站廖云华，三门核电有限公司核安全处陆云，SPMO QA 杨宏宝见证了此次宣贯。

     总承包部QA部结合近期发生的质量问题，进行了深入浅出的讲解，让每一位施工人员深切体会到核安全的重要性，施工过程中需要全员认真做好自己的本质工作才能保证核电站建设的质量以及运行的安全。

     案例分析后，QHSE经理宁敦超对国家核安全文化相关文件的要求和李干杰部长的讲话精神进行了传达，要求大家要牢记和落实两个零容忍“弄虚作假零容忍，违规操作零容忍”，并指出核安全文化应深入到每个人的内心，变成自觉习惯，做好工作中的每一件事，每一道工序，确保核电站建设质量。

     本次核安全文化宣贯从经理部到施工班组，覆盖每一位涉核人员，拉开了总承包部2015年“核安全文化年”的序幕，为核安全文化推进行动提供了良好的开端，通过本次宣贯，使大家逐步认识到核安全的重要性，践言践行，为总承包部的核安全文化培育提供了氛围，为三门核电建设顺利推进奠定了基础。