根据《核电监查管理程序》及年度监查计划，6月29日，由中核五公司核电工程事业部副总经理刘红霞带队的公司质保监查组一行5人到海阳核电工程施工总承包部开展年度质保审核监查活动。

     在为期两天的监查工作中，监查组依据公司质量管理体系要求及质量评价模型，对海阳核电工程施工总承包部各部门、施工队进行审核，主要涉及到检查和试验控制、工艺过程的控制、合同管理、材料管理、现场管理、大纲、体系管理等方面，全面覆盖了核安全法规及质保大纲各要素。

     7月1日上午10:00，监查后会议在板房第一会议室举行，公司副总经理王明亮应邀参加了本次会议。会上，监查组成员就本次监查结果进行了反馈，对发现的问题进行提出了整改意见，同时，肯定了海阳总包部质保体系健全，体系运行有效受控。

     会上，海阳项目部常务副总经理王小军代表海阳项目部对公司监查组的指导和意见表示感谢，并要求各部门、施工队结合监查组提出的整改项落实到人，积极整改。

     最后，王明亮总根据当前核电工程建设面临的形势，对海阳项目部的质量工作提出了几点要求：一是从公司发展角度出发，加强与三门项目部交流，统一标准，在起点高于标准的基础上打造公司独有品牌；二是与核电事业部共同努力搭建平台，调配品牌资源，形成“小项目、大品牌”，促进海阳项目部质量工作开展；三是提升班组产品质量意识和技能水平，进而带动整个项目部的产品质量水平；四是提高成本意识，小范围、多讨论，根据核电模式的转变，适应性有分工、有策略地在过程中做好商务基础数据。