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核电工程公司分管单位加强精细化管理和技术交流

来源:中国核电工程有限公司 发布日期:2016-01-13

  为进一步推进2016年生产工作,1月7日,中国核电工程有限公司各分管单位结合自身发展要求开展了专项工作。

  其中,福清项目部召开了2015年度“6S精细化管理”工作总结会。会上,与会人员针对活动推行前后取得的效果进行了对比分析,认为责任区域施工现场安全文明施工形象得到了较大提升,施工作业人员的安全意识有了大幅度提高,活动取得了良好成效。同时,会议对活动推行过程中存在的不足进行了深刻的分析与总结,制定了有效的控制改进措施,并提前策划了2016年度各自的推行方向。

  田湾项目部组织各施工单位召开了“田湾首届焊接、无损、理化检测施工技术交流会”。会上,各安装单位分别对田湾扩建工程中焊接和无损检测技术方面的工作进行了全面梳理和归纳总结,并根据本单位在焊接和无损检测工作中的工作重点,结合前期焊接和无损检测工作中出现的问题以及积累的工作经验,从技术和管理、人因和物因等多方位进行剖析,相互交流、学习、借鉴、评判,以达到共同进步和提高,从而保障各种设备的安装焊接工作稳步进行。(冷水亮 郑德卓)

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