近日，中核建中核燃料元件有限公司召开2016年物资设备管理工作会，总结了2015年物资设备管理工作情况，部署了2016年工作计划要点。

　　会议指出，2016年，中核建中将从六个方面进一步抓好物资设备管理工作：一是抓好关键，确保2016年所需专用原材料和生产用物资的供给；二是突出重点，做好关键、重要设备的维护、检修、维修、大修、改造和合格性鉴定等工作；三是苦练内功，突出专业管理职能；四是强化基础，建立设备管理的信息化平台，深入开展精益管理；五是提升管理，完善设备管理体系；六是保障发展，全力确保各项工程设备的采购和管理。

　  会议强调，2015年中核建中物资设备管理工作在物资设备部及各单位的通力协作下取得了显著成绩，管理水平明显提升，为公司生产的稳定运行提供了强有力的保障。2016年，相关单位要集中力量，突出重点，着力抓好物资设备的前期、中期、后期管理；要把原材料国产化批量订货、交付作为重点工作抓紧抓好。

    会议要求，物资设备管理的人员要不断加强学习，与时俱进，努力提高工作水平。要学会吸收其他单位好的经验和做法，进一步改进工作方法，提升物资设备管理水平，为公司生产稳定和发展做出新贡献。（叶良云）