2016年3月10日，中核五公司发布了《质量通病专项整治活动实施方案》，全面启动公司2016年质量通病专项整治活动。

    此次整治活动，是在“十三五”开局之年，秉承公司“十三五”战略要求和肩负企业使命“铸造精品工程、拓展幸福空间”为核心思想，以解决工程建设中普遍存在的质量缺陷为出发点，以制定有针对性的预防措施、强化过程控制为思路，进一步落实质量责任制，加强法律法规、标准、施工程序（方案）和工艺纪律的执行力，强化过程监管机制，建立健全质量通病专项整治长效机制。

    为了更好的组织开展好此次专项活动，中核五公司成立了以公司副总经理兼总工程师为组长，各单位质量主管领导为组员的活动领导小组，下设活动办公室在技术质量部。本次活动范围涵盖了建安工程六大专业和通用问题共169项质量通病，指导各单位开展质量通病专项整治活动。整个专项整治活动在2016年全年将通过宣贯动员、自查、整改、检查、总结和长效管理机制的建立六个阶段，全面推动公司各工程项目开展质量整治专项活动，并通过质量通病长效管理机制的建立和实施，切实有效的促进工程建设质量持续提升。

    中核五公司领导高度重视这次整改活动，并强调各单位要加强领导，精心组织。要结合工作实际，制定具体的活动计划，突出此次专项活动的针对性、实效性和长期性。要统筹兼顾，注重实效，把此次活动与日常工作结合起来，合理安排，确保各项工作协调进行，同步推进。通过监督制约、定期考核评估、奖惩激励等环节的有机结合，确保专项活动取得实实在在的效果，并通过建立长效机制，进一步推动公司的质量管理工作更上一个台阶。