在秦山核电秦二厂BX楼的一楼大厅里，巨大显示屏上的数字格外夺目：707天 运行四处；680天 运行一处；655天 运行五处……这些数字和部门有什么含义？建立显示屏的目的又是什么？产生了哪些作用？第一次见到它的人，心里不免有这样的疑问。当了解了这块显示屏背后的故事，人们不免再次称赞秦山核电强化人因管理、保障运行安全所做的努力和取得的成绩。

　　“看着时针跳动，我感觉我的心也在随之跳动”

　　国内外大量的调查统计表明，由于人的不安全行为而导致的事故占事故总数的70%～90%甚至更多。因此强化人因管理、减少人因失误成为减少核电事故发生的重要手段。

　　根据国外先进经验，秦山核电建立起防人因失误实验室，开发了一系列防人因培训教材、视频，进行了全员的防人因失误工具应用培训，开展人因失误陷阱查找活动，减少诱发人因事件的因素，运用观察与指导，规范人员行为。当然，还有很多个性化的防人因失误的良好实践被开发出来。一楼大厅里的那块巨大显示屏就是其中之一，它就是故事的主角——无人因失误时钟。

　　无人因失误时钟的创意来自一个有着深厚核安全文化底蕴的处室——中核核电运行管理有限公司运行五处。它通过电子屏幕持续计时，记录该处室没有发生人因失误的天数。“我们当初设立它的目的主要是通过量化和形象化方式，将运行人员的行为趋势清晰展现，传递公司降低人因失误的期望，提升全员防人因的意识和主动性。”运行五处党总支部书记、副处长吴明亮这样介绍他们发明的“宝贝”。

　　而天天看着这块巨大的显示屏，员工心里的感受却大不相同。“一开始，这两块时钟设置在秦三厂两台重水堆机组的工作控制区内。工作时每位员工一抬头就能看到显示屏上的时钟，时时见、刻刻见。它的存在提醒我们要时时刻刻将人因失误工具的使用记在心。看着时针跳动，我感觉我的心也在随之跳动。”运行五处副值长胡亚平这样介绍说。

　　“无人因失误时钟”于2013年6月份开始设置，同时也设置了一系列时钟复位条件，比如“发生违反电网调度安全规定的责任事件”、“发生有人员责任的安措失效事件”、“发生人员未经授权上岗和管理人员强令冒险作业事件”等。胡亚平说：“时钟曾经几次复位，特别是刚开始时，能连续计时200天都很不容易，每次时钟复位我们感觉心里都在滴血。之后，兄弟们一起努力，到今天（2016年4月7日）我们时钟显示的数字已经是655天了。”

　　与团队活动结合 强化安全运行目标引领

　　2015年11月3日，秦山核电闻琴苑篮球馆内热闹非凡、人头攒动，这是运行五处“双五百”主题职工趣味庆祝活动。何为“双五百”？第一个“五百”是“‘无人因失误时钟’连续计时满500天”，也就是说已经连续500天没有出现达到复位时钟条件的人因失误事件了；第二个“五百”则是“秦三厂2号机组连续功率运行超越500天”。这些都是了不起的成绩！

　　实际上，从这次时钟连续计时第一个100天起，运行五处就策划了系列活动，包括“链接加速”、“齐心‘鞋’力 步步为赢”、“无敌风火轮”、“勇往直前”、拔河等趣味活动。员工家属和公司领导也参与到其中，中核运行副总经理邹正宇激励大家说，实行“无人因失误时钟”可以提高员工规范工作行为、预防人因失误的警示意识和责任感，并且随着时钟天数的不断增长可以增强人员对于杜绝人因事件的信心和自豪感，希望齐心协力、再接再厉，再创“无人因失误时钟”更骄人的成绩。

　　“我们希望通过这样的活动，一方面激发大家取得无人因失误新成绩的共同自豪感，另一方面强化大家对‘无人因失误时钟’这类活动的认同，激励大家朝着更高的目标前进。”吴明亮解释了每逢“百日”就策划一次活动的目的，“现在正在进行秦三厂2号机组第八次大修，我们跟大家约定，希望安全规范地完成好208大修。如果大修期间不发生人因失误，大修结束时无人因失误时钟将连续计时超过700天，到时我们将举行一次热闹的庆祝活动，大家对此也是相当期待。”

　　“从2016年起，我们就要设计整个公司的‘无人因失误时钟’，将在运行、维修、技术、安质等四个领域推行。”主抓这项工作推广的中核运行经验反馈处副处长高波介绍说。“无人因失误时钟”的推广和应用只是秦山核电强化核安全文化建设的一个缩影。据了解，中核运行从2016年起规划的“苦练内功、夯实基础”十大专项工作中，关于安全的内容就有两项，包括“强化和规范工作组织过程”、“高度责任心”核安全文化价值理念培育，对核安全永无止境追求的故事正在秦山大地持续上演。“做一名有高度责任感的核电工作者”——秦山核电人正用实际行动和安全运行业绩给予最响亮的回答。（文 田桂红 闫云龙 影 梁晨刚 李丹）