法国核能企业阿海珐中国副总裁Eric Neisse表示，对主导中国核电站建设的争夺尚未结束，因中国政府正在对冲未经考验的海外核电技术存在的风险。

      业内人士2007年时估计，这家法国公司已受到冷落，当时中国选择了其最主要的竞争对手--美国西屋作为"第三代"核电站的主要供应商。

      但自那以後，阿海珐则赢得了为广东省台山核电站提供两座反应堆的合同。

      Neisse在参加一个论坛间隙时表示，核电行业仍未确定何种技术最为可靠，公司仍有很大的机遇。

      他说，"我们相信，最重要的因素是现有项目将如何运作。这些均是大型项目。"

      核电行业在欧洲因安全担忧而发展迟缓，美国新建的核电站项目亦遭延期，故该行业试图在中国寻找业务扩张机遇，并尝试新式反应堆的设计。

      这种情况使中国拥有较强的话语权，并一贯坚持专利技术转让做为交易的一部分。

      阿海珐已为其最初不愿转让技术付出了高昂的代价。

      2007年3月，日本东芝旗下的西屋以同意技术转让为代价，中标承建中国首批四座第三代反应堆。

      目前中国行业官员形容西屋AP1000反应堆为中国"本土化"努力的核心。

    全球第一座AP1000反应堆在浙江省三门开工，并计划于2013年建成。第二座亦将于一年後在山东省海阳交付运行。中国大规模参与了建设过程，并希望在2020年有能力自行建造AP1000反应堆。

      在中国市场承受压力

      阿海珐在西屋後也同意技术转让，但不同的是，它需要努力说服中国相信自己的第三代反应堆的优势。

      中国放弃了与阿海珐就向广东阳江核电站提供其自有品牌欧洲压水堆(EPR)的谈判，称对谈判速度失望。阿海珐最终获得了向同在广东的台山项目提供两座EPR的合同。

      Neisse称，"在(台山项目合同中)涉及技术转让。我知道我们的对手大肆宣传其技术转让，但我们也在这麽做。"

      2013年底台山项目投入运行後，将成为世界第三个EPR项目，另外两个项目分别在法国和芬兰。

      Neisse表示，尽管现在西屋似乎在中国市场处于主导位置，但只有时间能说明一切。

      他称，"也许AP1000发展更快，也许我们更快。也许他们将面临问题。我们在芬兰学习，他们在这里学习AP1000。他们不得不转让一些他们自己也还在学习中的技术。就风险而言，AP1000的风险比EPR要多得多。"

      中国急于实现能源多样化，减少煤炭依赖，计划2020年前核电总装机容量达到60千兆瓦，而去年年底为9.1千兆瓦。现在在建反应堆多达24个，所用技术来自加拿大、俄罗斯、法国和美国等。

      Neisse称，未来几年中国市场将成为全球核电行业的关键。

      他说，"共赢符合整个核电行业的共同利益，因为如果一方失败，就可能有损核能复兴。"