5月3日，东芝旗下核能子公司西屋电气(WH)总裁兼首席执行官罗睿德(Danny Roderick)接受了《日本经济新闻》等媒体的采访。西屋电气在大规模减损处理后，将加强中国业务作为经营战略。为了强化在当地的业务基础，罗睿德表示：“对于与中国的反应堆制造商、建设以及相关设备企业的合作，我很感兴趣。”

　　罗睿德提到中国时表示，“在全球范围内的潜在需求最强”，显示出重点开拓中国市场的意向。目前，西屋电气在中国的三门和海阳共获得了4座核电站订单，“有望在中国再获得10座订单”。

　　作为中国战略的关键，罗睿德列举了与当地企业的“合作关系”，并强调为了使接受到的订单尽早开工建设，与中国当地企业的合作至关重要。目前，很多日本企业为西屋电气供应设备，但今后很可能将与中国企业展开竞争。

　　此外，罗睿德指出，在“印度、保加利亚和波兰”等地争取核电站订单的活动日趋积极，对于到2029年度达到64座的目标显示出自信。

　　但实际上，西屋电气的核电站订单自2008年5月以来处于中断状态。自日本3˙11大地震导致东京电力福岛第1核电站事故以后，核电的商业环境变化显著。此外，西屋电气的融资环境也在恶化。4月26日，东芝重新评估了西屋电气的业务价值，进行了约2600亿日元的减损处理。

　　在被问及对减损处理的看法时，罗睿德表示自己的立场无法对东芝的活动做出评价，“西屋电气的业务不会受影响”。