8月21日至24日，中核五公司副总经理兼总工程师王贵洪、核电工程事业部副总经理刘红霞、技术质量部副主任岳江彦等人组成的监查小组到福清核电工程施工总包部，对总包部2016年度管理体系进行内部审核监查。

    首次会议后，监查组人员在钟贤君等人的陪同下，深入现场查看福清4号常规岛现场施工情况。

    随后，监查组根据公司管理体系审核检查表从6个部分进行体系检查，包括质量方针目标等管理体系要求下达情况，目标考核、监督检查等各项管理职责落实情况，人员资格、工机具等资源管理，质量计划实施、不符合项管理等各专业施工过程控制，质量监督监查等测量分析改进，以及质量事件管理、经验反馈等其他项目自身管理。

    末次会上，监查组肯定了福清总包部良好的体系运行情况，也对发现问题进行了通报，提出排查、改进要求。

    王贵洪强调：一是强化核安全文化建设，加强对施工班组、技术人员核安全文化宣贯，将高度重视核安全文化建设的理念落到实处；二是强化团队建设，加强人员经验积累，优化提升管理人员能力，以老带新，打造CNF汽机安装核心队伍；三是按照核安全“四个凡是”的原则，确保记录的真实性和准确性，将核安全两个“零容忍”落到实处，降低施工风险。四是加大内部科技投入，积极组织开展各类创新活动，以实现技术改进和提升。