11月30日，中核五公司董事长、党委书记林乐忠，公司副总经理王明亮一行到福清总包部调研指导工作，福清总包部领导班子及相关人员参加了会议。林乐忠在调研中强调，福清总包部要坚持不断创新，在干好项目同时提升个人、团队能力，打造公司常规岛建造品牌。

    林乐忠对福清总包部各项工作给予了肯定，并对后续管理工作和党建工作，用改革开放以来经济迅速发展过程中的各类实例结合工程建设给总包部参会人员上了一堂管理课。同时针对后续管理提出了四点要求：一是面对目前市场情况，总包部要坚持不断创新，在干好项目同时提升个人、团队能力，打造公司常规岛建造品牌；二是项目部要积极思考5、6号机组在项目组织、施工管理、成本控制、资源管理等方面的管理规划。三是面对目前总包部的压力，项目要积极主动研究、推动商务管理工作，并以“开源、节流、止血”六字方针，扭转项目局势。三是围绕“两学一做”、党建工作要求项目党员同志要坚持积极的精神，要将学习与运用充分结合，加强人才培养和文化建设，提高技能和竞争力，做强做优市场。四是年底将至，项目要加强对现场安全生产情况的监督检查，排查安全隐患，保证安全生产。

    王明亮对总包部目前的运营情况、成本控制等提出了要求：一是根据4号机组及后续5、6号机组的情况，做好人员的规划分流，实现平稳过度，保持员工队伍的稳定。二是认真分析点系统等管理工具的实施对项目作用。三是加强现场人员的成本控制意识。

    调研会上，福清总包部就目前现场进展情况，5、6号机组准备和规划情况、项目滚动开发情况及党建工作和“两学一做”开展情况进行了汇报。