进入下半年，清河检修公司紧密围绕“优先核电，优化火电，加大员工技能培训，进一步实现劳务输出向技术输出和管理输出的转变”发展战略，统一思想，科学规划，取得明显实效。

      随着清河检修公司外部火电检修市场的合理规范，准大项目部向营口项目部的成功转移，目前清河检修兰铝项目部经过两年零三个月的艰苦拼搏，也已完成所承揽的全部检修项目，实现安全平稳撤回，下步转移工作正在紧张进行中。而清河检修公司在深圳大亚湾所承揽的核电检修项目，继上半年优质高效地完成L107、D113两台机组大修，并与日前正式确认工期后，近日又有两台机组L207/108进入大修准备状态。而公司进行区域化市场拓展开辟的大连红沿河核电项目部建设，营地筹建工作已全面展开。

      清河检修公司近年来，凭着出色的检修技能、顽强的进取精神，在核电检修工作中取得了丰硕成果。随着核电能源、环保等方面要求的提高，核电市场面临着新规划、新标准、新目标的整体提升，而清河检修公司如何在原有基础上，跟进核电发展的步伐，破解制约核电检修，迫在眉睫。一是加强规范化管理，向高端检修市场看齐；二是加强核电检修技术培训，使员工面对核电检修要求，招之能来，来之能战；三是增强员工安全意识，严格按核电程序化要求规范员工检修行为；四是强化员工接受核电的先进管理理念和思想，提高全员综合检修专业素质，为提高跟进、站稳、筑牢、优先核电的发展基础，不断寻找新的经济增长点，全面完成2009年各项工作任务目标创造条件。