近日，陕西柴油机重工有限公司以“大力提升质量，建设质量强国”和“提供一流质量，聚力兴装强军”为主题的“质量月”活动全面展开。

    按照公司“质量月”活动总体计划，活动中，公司将借力六大平台全面推进质量工作的开展。

    强化宣传造氛围

    “质量月”活动中，公司要求各单位通过标语、板报、展板等形式在单位内部进行质量宣传教育，公司内部媒体要强化质量工作宣传力度，在全公司营造浓厚的质量氛围。

    专项自查找隐患

     各单位要按照“2017年质量工作会议输出改进要求”、2016年度质量管理评审输出整改等相关要求，对各自承担的改进项目整改落实情况进行复查，并对今年以来内部发生的质量问题整改关闭情况和责任追究情况进行复查。

    走访客户找短板

    公司相关职能部门要通过走访用户，收集顾客满意度情况信息，了解公司军品服务实际状况，征求客户意见和建议，收集柴油机产品使用过程中的质量问题，寻找薄弱环节，改进军品服务工作及产品质量。

    知识竞赛涨知识

    各单位要组织员工积极参加“中央企业全面质量管理知识竞赛活动”，提高员工质量管理知识和质量意识，质量管理部将把人员参与率作为评价各单位“质量月”活动指标之一。

    开展探讨提建议

    各单位要组织本单位员工，从对军工产品质量重要性的认识、自身质量职责的落实、程序文件和工艺纪律的执行等方面，开展“质量从我做起”和“永远的军工品质”为主题的研讨活动，识别存在的问题，制定改进措施。同时，要积极组织员工从质量管理、产品设计、工艺保障、过程控制等方面，对改进提高质量工作提出意见和建议。

    开展培训提技能

    “质量月”活动中，公司将邀请新时代认证中心老师，开展质量管理体系内审员培训，提高内审员队伍能力和审核水平。此外，还将邀请公司取得“QC”小组活动诊断师资质人员，开展“QC”小组活动知识培训，进一步提高“QC”小组活动质量。

    公司各单位纷纷结合实际，借力各种载体，开展了内容丰富、形式多样的“质量月”活动。目前，“质量月”活动已在公司范围内全面展开。