1月5日，中核华兴公司召开PPP项目推进专题研讨会。公司党委书记、董事长陈宝智,总经理张卫兵出席会议，公司领导班子成员，总部相关部门负责人及PPP业务相关单位负责人等80余人参加了会议。会议由公司副总经理周博主持。
       
    会上，建筑设计研究院SPV中心、华信资本、公司金融业务部、奉化弥勒文化园项目公司、新疆莎车供排水项目公司、基础设施部、华誉公司、投资事业部分别围绕PPP项目建设与管理，汇报了本单位管理工作进展情况，梳理了当前存在的主要问题并提出了解决措施。
       
    总部相关部门、江苏分公司、上海分公司、福建分公司分别在会上发言，并就PPP项目相关问题进行了说明。与会人员围绕PPP项目实施过程中存在的市场开发合规性和经济性、政府与实施单位沟通机制、融资进度、“三会”管理、SPV定位、结算申报、参与单位责权利落实、人才短缺、法律风险等问题进行了交流研讨。
       
    周博在会上发言，并就融资、结算申报、“三会”管理、资料保管、项目管控、华信资本项目、PPP项目后期运营和绩效考核以及PPP项目工作例会等八项问题提出了解决方案，并进行了工作部署。
       
    张卫兵强调了此次会议的必要性和重要性，并对今后工作提出要求：一是积极推进PPP等产融项目开展，进一步加快转型升级步伐，推动公司可持续发展；二是坚持问题导向，认真梳理PPP项目实施过程中出现的问题，并通过完善制度、优化流程、培养人才等方式有效解决；三是高度重视并切实做好合同管理和商务管理工作，严控风险点和不利因素，保障公司发展利益。
       
    陈宝智在讲话中明确了PPP业务下一步工作重点和具体要求。一是紧密结合国家发展形势，正确认识当前PPP模式所处的发展阶段；二是不断加强自身建设，保证思想认识到位，认清自身角色和定位，不断加强制度建设，充分做好资源保障工作；三是做好SPV团队能力建设，主动发挥作用。他希望与会人员贯彻落实会议精神，在今后工作中务必做到方向正确、决策规范，坚决守住底线，保证各项事业部实现稳步发展。（许健）