1月12日、15日，中核二二公司西北区域公司、华南区域公司、西南区域公司先后召开了领导班子调整会议。公司党委书记、董事长尤念军，总经理、党委副书记郝敬忠，总会计师、PPP事业部总经理王伟分别出席各区域公司会议，并对区域公司发展和领导班子建设提出要求。
　
    人力资源部等公司总部相关部门人员参加调整会议，宣读了调整人员任免文件。新调整人员分别进行了表态发言，纷纷表示感谢组织的信任与肯定，坚决服从组织的安排，将尽快适应新的工作环境，加强学习，提高能力，做好本职工作，自觉遵守廉洁规定。

    尤念军要求华南区域公司在今后的工作中一是要搞好班子建设，成员之间互相提醒帮助，多沟通交流；二是班子成员要敢于担当，抓落实抓执行，以问题为导向迎难而上，敢于碰硬；三是对外要加强市场开发，维护好老客户，寻求新客户，对内要加强商务合同管理和现场安全质量进度管理，加强项目经理培训和与优秀项目的对标，提高现场管理水平；四是要以党的十九大精神为引领，加强党建工作，健全基层党组织，开展好党内活动，发挥基层党组织的战斗堡垒作用；五是班子成员要清正廉洁从业，落实集团公司党组“两个严禁”工作要求，区域公司领导和项目经理要到施工现场检查安全管理工作；六是要做好治欠保支工作，监督好分包，确保分包单位把工资支付到农民工手上，避免群体事件发生。

    郝敬忠对西北区域公司新的领导班子提出三点要求：一是新班子要有新作为，发展是最重要的抓手；二是新班子要有新形象，团结一致向前看；三是新班子要有新要求，勤政廉洁带队伍。

    王伟要求西南区域公司一是要充分发挥领导班子的带头引领作用，维护班子团结；二是要加强人才培养力度，完善各项人力资源管理工作；三是要加强项目建设，做好项目清收、两金压降、风险管控、工程质量安全等工作；四是要进一步加强安全管理工作，提高安全重视程度，同时要做好防腐安全，确保风清气正。（综合报道）