1月20日上午，中核二二公司副总经济师、核电工程事业部总经理岳双印，核电工程事业部副总经理董伟到核电维修公司调研指导工作，与核电维修公司中层及以上管理人员进行了座谈。

    会上，核电维修公司经理钟李军汇报了2017年主要工作情况、存在不足及下一步工作思路。

    岳双印就市场开发、成本管控、人才培养等工作与参会人员进行深入交流，并对核电维修公司2017年各项工作表示肯定，强调要继续发扬良好传统，真抓实干。同时，他介绍了核电工程事业部当前组建情况及职能定位，分析了公司当前核电业务形势及核心地位，对核电维修公司提出了六点具体要求：一是要根据上级要求，结合核电维修公司实际，加强领导班子团队建设，层层传递，以滴水穿石的精神打造软实力；二是要继续抢抓市场不动摇，并紧紧围绕市场效益，精耕细作，点面辐射，全过程、全方位强化风险管控，做强做精核电维修公司；三是要深化改革创新，聚焦提质增效，持续改进组织管理模式、成本管控、技术科研等工作；四是要积极推进“人才强企”战略，谋划落实骨干人才的稳定、培养和储备，优化人员结构；五是要结合核电维修公司实际，坚持安全发展理念，深入推进核安全文化，全力做好安全质量工作；六是要加强党风廉政建设，学习宣贯十九大精神，营造风清气正的氛围，增强核电维修公司团队战斗力。 (郑瑞龙)