6月22日，中国核建集团公司总经理、党组副书记、股份公司董事长顾军一行到中核五公司调研指导工作，中核五公司领导班子参加了会议，部分部门、单位负责人列席了会议。会议由中核五公司党委书记、董事长徐永强主持，公司总经理、党委副书记赵晨曦作了工作汇报。

    顾军对中核五公司所做的内外部形势分析及判断表示认可，对公司“十三五”规划执行情况及2018年工作思路表示肯定。顾军指出，战略规划重在执行、重在落实。各级领导干部要有紧迫感和危机意识，一定要直面矛盾、改善管理。对于日常管理暴露出来的问题，要善于举一反三，要善于从体系上下功夫。企业发展要以市场为向导，要研究市场，提高市场敏锐度，储备人力资源，控制隐性成本，在市场竞争中壮大实力。

    顾军指出，“四化”管理是一项系统工程，要统筹实施，系统推进。标准化是前提，是实施集约化和信息化的基础。专业化要重点研究掌握核心技术、有效降低成本、保证质量安全、提高服务水平、加强内部协同。通过系统推进“四化”管理，提高集团公司整体实力和核心竞争力。

    顾军强调，要实行内控和风控的有机结合。内控侧重于企业内部的控制运作，风控侧重于企业外部的风险防控。在不断建立健全内部管理体系的同时，要强化外部风险防控意识，合法合规经营。在市场开发和项目管理中，要高度关注垫资项目，确保资金安全，确保公司高质量发展。

    顾军强调，要切实做好安全质量工作。要从管理体系着手，大力推进核安全文化建设，切实改进安全质量工作的薄弱环节。各级领导干部和管理人员，要严格按章办事，要深入现场解决实际问题，强化监督管控，切实发挥作用。

    顾军要求，要持续深入的推进作风建设。各级领导要深刻领会中央有关精神，切实提高政治站位，转变老思路和老观念，发扬求真务实的工作作风。要落实全面从严治党、落实中央八项规定精神，要旗帜鲜明的反四风。要引导示范、以身作则，助推企业文化落地，打造公司发展良好氛围。

    徐永强表示，公司上下将进一步创新思维方式，改进工作作风，提高工作效率。研究市场，做好人力资源的储备，加强企业文化建设，提高管理水平。加强质量安全管控，营造良好的文化氛围。严格遵守中央八项规定精神，严格从严治党、从严治企，保证公司健康、高质量发展。

   中国核建集团公司办公厅、上海办事处有关同志一同参加了调研。