2018年9月2日11时59分，随着最后一束核燃料组件顺利装入反应堆堆芯，所有163组核燃料组件安全、准确就位，田湾4号机组首次装料圆满完成。为后续反应堆首次临界试验、零功率堆芯性能试验、升功率阶段物理试验等物理启动试验顺利开展以及4号机组并网发电奠定坚实基础。

    本次装料工作自2018年8月25日19时15分开始，公司田湾项目部及各参建单位精诚合作、积极配合，装料应急小组成员各尽其职，全天24小时密切跟踪现场装料进展，使装料工作得以稳步推进，并最终安全、可靠地完成各项工作任务，提前JYK计划2天实现装料节点。

    为成功实现装料节点，田湾项目部攻坚克难、不畏艰辛，坚持以目标为导向，以管理为抓手，经受住了工期紧、任务重的严峻考验，在保证安全生产的前提下保质保量完成了尾项消缺、系统移交和核清洁等重点工作，顺利实现了4号机组首次装料的里程碑节点。

    注重安全双体系建设

    为实现节点保驾护航

    田湾项目部积极推进安全风险分级管控和事故隐患排查治理管理双体系建设，采取施工现场区域网格化管理,逐块分解、逐层落实安全管理责任，人人管安全，实现安全生产“全覆盖、无盲点”的动态监管，紧紧抓住安全生产监管的“牛鼻子”，全力协调督办并跟踪落实各责任单位HSE隐患排查治理情况。

    同时，认真贯彻落实党中央、国务院关于建立风险管控和隐患排查治理预防机制的重大决策部署，注重本质安全及事物本质安全理论，通过早班会、夜间巡查等方式进行检查宣贯，安全管理责任重点落实，严格管理，严格执法，实现纵深防御、关口前移、源头治理，杜绝风险演变、隐患升级导致生产安全事故发生，实现安全生产零事故。

    细化工作分解结构

    逐条完成尾项消缺

    为保证系统按要求移交、为装料创造条件，各系统工程师提前组织承包商根据意见项逐条梳理制约因素---设计、采购、土建、安装调试等。项目管理处各专业团结协作、及时沟通、快速解决问题，每天到现场落实尾项消缺实体进展，处理一条记录一条；同时加强现场巡查监督力度，提高作业班组施工效率和消缺质量。另外，针对一次验收未通过的意见项及时安排承包商重新处理并总结经验，避免后续类似问题的出现。

    现场消缺验证

    现场消缺验证

    努力促进系统移交

    保证装料节点实现

    自2018年5月份开始，伴随着装料节点的临近，项目部共计组织召开系统移交高层会议二十余次，通过与业主、监理、施工单位的积极沟通和协调，解决制约问题一千余条。对于建安单位的联检意见项消缺，根据系统优先级，有针对性的制定消缺计划，督促建安单位消缺。对于施工过程中发现的难以消缺的外部制约意见项，及时通过会上沟通、讨论确定处理方案，由系统工程师细化处理并跟踪督促建安单位在限定时间完成施工。

    在此过程中，项目部各专业处室均以饱满的热情、积极的工作态度处理系统移交工作中的每一个问题，戮力同心、攻坚克难，在装料前于2018年8月16日完成了4号机组装料相关系统共计301个移交包的移交工作！

    系统移交高层会

    系统移交高层会

    快马加鞭核清洁

    齐心协力保装料

    为确保4号机组装料节点顺利实现，公司田湾项目部施工管理人员通过建立微信工作群，加强各单位信息沟通、提高管理协调工作效率。各项工作快马加鞭，加班加点进行现场实地勘察、认真梳理施工逻辑、合理安排施工计划，积极协调解决现场各类土建、安装等问题，主动配合江苏核电的各项工作，及时发现并解决土建与安装单位之间存在的交叉施工等问题。

    经过不懈努力，4号机组核岛厂房房间二次装修已完成1146间、房间核清洁已完成465间。2018年8月23日晚23:00，田湾核电4号机组辐射控制区正式建立，标志着4号机组装料准备工作基本完成！

    41UJA厂房34米核清洁已完成

    41UJA厂房34米核清洁已完成