10月30日，中国核建股份公司党委书记李晓明一行到中核五公司调研指导工作。股份公司董事会办公室、总裁办公室有关同志陪同调研，中核五公司在沪班子成员、各部门各单位负责人参加了会议。会议由中核五公司党委书记、董事长徐永强主持。

    会上，中核五公司从企业基本情况、“十三五”发展规划中期评估调整、2018年前三季度生产经营情况、2019年工作思路等方面进行了汇报。

    李晓明指出，中核五公司要进一步发挥板块优势，做好市场细分，强化内部管理，积极开拓国内和海外两个市场，努力把LNG业务打造成为股份公司、集团公司的一张亮丽“名片”。

    李晓明强调，中核五公司要以两核重组为契机，提高站位，深入分析总结在AP1000、华龙一号等项目建造过程中的施工经验和管理经验，举一反三、持续改进，不断优化商业模式和管理模式，提高项目一体化管理水平，为股份公司和集团公司提供参考和借鉴，真正在每一个细节上实现两核重组后1+1>2的效果。

    李晓明强调，要坚定不移深化改革，不断创新工作机制，加强市场分析和研判，加大市场开发力度，积极扩充业务储备。要坚持科研创新，完善科技创新体系，积极拓展建筑产业链和价值链，充分发挥科技创新在推动建安产业升级、促进发展方式转变方面的作用，努力实现企业高质量可持续发展。

    李晓明要求，要落实五公司党建工作双重管理制度，与上海市经信工作党委建立良好沟通，充分发挥属地优势，形成长效机制，将党建工作和生产经营、深化改革有机融合起来，不断激发党建工作活力。要把好安全关，提高安全意识，完善组织体系，强化技术保障，为企业安全、优质、可持续发展保驾护航。

    徐永强表示，中核五公司将进一步加大市场开发力度，做好经验总结，不断创新商业模式和管理模式，推进科技创新工作，围绕生产经营扎实开展党建工作，提升安全质量管理水平。进一步发挥优势、克服不足，改进管理、积极作为，为股份公司、集团公司的发展贡献力量。