近日，中核五公司在第一会议室召开JYK相关管理办法学习、培训、宣贯会，会议由规划运营部副主任张洪涛主持，规划运营部、人力资源部、财务部、技术质量部、安全环保部、政策法律部等部门负责人，及各单位运营管理人员参加了会议。

    张洪涛对集团公司、股份公司JYK管理办法的发布背景及JYK管理办法涉及到的工作进行了介绍，对涉及的6份JYK管理办法重点、核心内容进行了初步的解读。同时，规划运营部将管理办法核心内容分解成思维导图，分别对股份公司《计划-预算-考核一体化（JYK）管理办法》、《年度计划管理办法》、《经济运行分析管理办法》、《统计管理办法》、《JYK考核评分办法》、《核盈共享计划管理办法》等6份文件进行了解读、学习、宣贯。与会人员对管理办法进行了讨论。

    会上，规划运营部主任庄九成对后续工作提出具体要求。他强调，运营规划要与生产经营紧密结合，生产经营工作要严格依照计划指标展开，实现计划-预算-考核一体化。各部门、各单位要重视JYK考核，提高认识，积极沟通，与财务部门加强联动、紧密配合，实现生产经营依照计划顺利展开。

    要抓住历史机遇，发挥两核重组优势，迎接新的挑战，共同将公司做大做强。