3月6日下午，中核五公司副总经理黄思伟到制造分公司检查指导工作。分公司领导班子成员和各中心、车间负责人参加会议。

    会上，黄思伟听取了分公司2018年指标完成情况、市场开发、项目运营管理、生产能力、取证续证、管理提升、党建工作及未来发展思路等方面的汇报，并给出指导意见。

    黄思伟对制造分公司工作提出要求：一是要强化创新意识，做实党建工作，把分公司党支部打造成为公司标杆党支部；二是要转变思想，分析内部市场流失的原因，梳理分公司的诉求，寻求公司的支持；三是要走出去了解市场、分析市场，在维护好现有客户的基础上，深挖市场，寻找固定的大客户；四是充分利用公司内部资源，加强分公司设备制造能力，初步达到市场平均水平；五是要继续加大整洁厂区的力度，建设家园文化，完善企业标识，打造现代化花园式工厂；六是针对现有优劣势，进行深入研究，充分发挥自身优势，提出解决措施，完善工作报告；七是要做到管理提升，练好内功，深化改革，做实项目，加大员工培训力度，融入现代化的管理元素，充分体现分公司自有特点。

    黄思伟强调，在充分了解市场信息的基础上，要提前做好分公司“十四五”规划，统一思想，实施混改，提高员工收入，向让员工有尊严的工作和生活的目标迈进，通过大家的共同努力制造美好。