3月9日，中核华兴公司核电/军工工程事业部召开2019年工作会暨表彰会。公司党委书记、董事长陈宝智出席会议并讲话。事业部总经理侯成银在会上作工作报告，总结了事业部2018年工作情况，深入分析了事业目前存在的问题和困难，明确了事业部2019年总体工作思路、主要经济指标、重点方向和工作安排。

    陈宝智在会上讲话充分肯定了事业部2018年的工作。他指出，过去的一年事业部各项工作平稳开展，展现了华兴在核电、军工领域的高水平，树立了华兴在项目管理领域的新标高。陈宝智对事业部下一步的工作提出希望和要求：一是要提高政治站位，深刻领会、牢记强军首责的意义和要求，主动融入“新中核”。二是要加大科研投入和技术创新力度，促进管理创新和精细化管理成绩的显现。三是要发扬奋斗精神和斗争精神，推动公司、核电/军工事业部发展再上新台阶。

    会上，侯成银作题为《全面落实深化改革  持续提升运营质量  同心合力共筑核军梦》的工作报告。报告指出，2018年，事业部紧密围绕公司“运营质量提升年”工作总基调，不惧变化，迎接挑战，锐意改革，稳中求进，各项经营指标均按期实现。报告提出2019年事业部要围绕公司“深化改革年”要求，统筹发挥整体资源优势，坚持深化改革和创新驱动，不断提高事业部核心竞争力，以发展的信心、改革的决心、不变的恒心推动事业部高质量发展。

    事业部党委书记潘怀海作总结发言。他要求事业部上下深入贯彻落实陈书记讲话精神，密切关注2019年度事业部党委重点工作，扎实推进党风廉政建设及反腐败工作，充分发挥宣传和群团工作凝聚保障作用，全面做好迎接集团巡视准备工作，切实整改形式主义官僚主义。他强调，面对事业部当前形势任务，迎难而上的信心要更足，拼搏进取的劲头要更强，改革创新的步伐要更疾。

    会上，霞浦示范快堆项目部、四川夹江分公司、红沿河项目部、阳江项目部、英国合资公司五家单位分别围绕新组织机构模式及精细化管理、军工项目、质量安全管理、尾项处理、海外项目情况做了主题交流分享。

    会议期间，事业部与各基层单位签订了经营业绩责任书、HSE目标管理责任书、党建工作目标责任书、党风廉政建设责任书，并对2018年度企业文化建设示范单位、核安全文化践行示范单位等先进集体和个人进行了表彰。会议还听取了事业部党风廉政建设及反腐败工作报告，并开展了党建工作、党风廉政建设和反腐败集中约谈。