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中核二二公司2019年工作会:凝聚奋斗共识 创造优质业绩

来源: 中核二二公司 发布日期:2019-05-13

   “公司站在新时代、新中核、新作为历史起点上,站在强核强国的责任使命之上,就是要带领广大干部职工满怀信心,发扬笃定前行的坚守精神,乘奋进之势,聚奋发之力,以党的建设为统领,以百亿企业为目标,扛起新时代高质量发展的担当和责任,在新的起点上继往开来,以实实在在的新业绩,迎接新中国70年华诞。”2月12日上午,在宜昌召开的中核二二公司2019年工作会上,公司党委书记、董事长尤念军号召公司全体干部职工立足新起点,实现新作为。
   
    会议总结回顾了公司2018年工作,明确了2019年工作思路和目标并部署重点工作。尤念军传达了集团公司、中国核建2019年度工作会议精神并做大会总结,总经理、党委副书记郝敬忠在会上作中核二二公司2019年工作报告,以中国核建副总经理杨振华为组长的考核组出席会议,副总经理杨振勋主持会议 。
   
    2018年,面对核电形势依旧不明朗、历史问题和现实困难相互叠加的双重考验,中核二二公司始终不忘初心,坚持以党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持全面深化改革、持续经营改进、在提高党建工作质量的同时,积极落实巡视整改,公司逐步走出低谷并持续向好,主营业务收入、利润分别同比增长18%和252%。
  
    公司各方面工作都有了新的进步:
   
    一年的深化改革,让公司发展更有方向。组织架构方面,完成了总部部门的职能调整,明确了三级管理模式,管理线条更加清晰;经营机制方面,三级考核体系全面形成;“三能”制度改革方面,完成岗位体系、薪酬体系、绩效体系的重建 ,人员结构得到优化,员工积极性进一步提升。
  
    一年的市场开发,让公司发展更有底气。建立了较为完善的市场营销体系,发布《市场营销管理制度》,明确了营销底线,“大城市、大业主、大项目”的营销策略得到落实,全年新签合同额同比增长23.97%。
  
    一年的管理提升,让公司发展更有质感。总部管控能力大幅提升,集采工作稳步实施,安全质量管理整体受控,技术创新能力不断提升,成本与财务管控能力逐步提升,人才培养力度逐步加强,风险防范能力不断提升,“三供一业”移交取得重要进展。
   
    一年的问题整改,让公司发展更趋稳健。通过清理整治,公司历史遗留包袱正在减轻。
  
    一年的从严治党,让公司发展更有保障。持续学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,牢固树立“四个意识”,自觉承担“两个维护”重大政治责任;“三基”建设取得成效;落实党管干部原则;全面落实从严治党;三个专项巡视整改工作已基本完成;服务大局,企业文化与群团工作融入中心。
  
    2019年,中核二二公司将以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚决贯彻习近平总书记关于核工业的重要批示精神,继续坚持稳中求进工作总基调,通过激发活力、调整结构、夯实基础,不断提升公司运营质量,全年重点做好以下五方面工作:一是再接再厉,推动深化改革活力释放;二是再接再厉,加强业务结构优化调整;三是再接再厉,着力夯实公司发展基础;四是再接再厉,强化关键领域风险管控;五是再接再厉,推动党建工作质量提升 。
  
    尤念军在会议总结中指出,通过攻坚克难,公司2018年工作有了明显好转,党建制度体系不断完善,生产经营扭转亏损局面并稳中向好,深化改革成效明显,科技进步和遗留问题取得了很好的实效。要深刻认识公司发展面临的形势,提升融合环境和能力的机遇,以及军工与民用、国内与国外全系统的市场空间,主要是核主业的市场及新中核与战略合作伙伴的市场;认清公司当前的主要问题,以问题为导向,坚持补差距、找短板;坚定公司发展战略和方向,通过全面推进深化改革,实现公司管理体制机制转型升级,跨入百亿规模。同时,他结合公司实际,对做好2019年的各项工作提出了十个方面的要求:一是要坚持党的领导,把党建工作融入到中心工作;二是要把“两弹一星”精神和“四个一切”的核工业精神融入到各项工作中,提升干部职工勇于担当的精神和干事创业的激情;三是以内外部环境为导向,以战略为引领,提升市场开发质量;四是持续深化改革,提升公司内生动力和竞争力;五是要守住安全底线,提升安全管理水平;六是加大人才培养和引进,提升人力资源管理水平;七是强化风险意识,提升经营风险管控能力;八是面对现实,提升遗留问题的解决速度;九是要面向基层,提升项目部管理水平;十是要以生产经营为中心,提升基层党支部工作质量。 

  
    在中国核建考核组的指导和监督下,尤念军代表公司领导班子作了年度工作述职;会议组织开展了2018年度领导班子综合测评和公司党建责任制满意度测评。会议同时听取了中核二二公司2018年预算执行情况和2019年预算安排、2018年业务招待费支出情况报告以及二届五次职代会提案落实和本次职代会提案征集情况报告;表彰了获公司“2018年度特殊贡献奖”的8个团队和获公司首届“合作伙伴奖”的2家单位,“谢利平劳模创新工作室”、“荆楚工匠”及“中国核能行业协会科学技术一等奖”获奖单位,获国家级、省部级工程管理系列外部奖项的单位。会议还组织签订了2019 年度绩效目标考核责任书与安全生产责任书。

  
    公司中高层领导干部、年度先进代表、职工代表及部分合作伙伴负责人参会。(党群工作部  文/周莹、图/王敏涛)
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