8月18日，中核二二公司在武汉组织开展了项目经理“转观念、转作风、转方式、遏事故”专题培训，各项目部负责人共101人参加了培训。

    中核二二公司董事长、党委书记尤念军就公司安全生产形势、安全管理存在的主要问题等方面进行了分析与讲解，并对下一步安全工作提出具体要求：一是要提高政治站位，深刻认识“两核”重组后带来的新的形势和变化以及新的安全要求；二是提高思想认识，要充分认清公司面临的安全生产形势，按照“百日安全无事故”活动要求，转观念、转作风、转方式，勇于担当，以钉钉子的精神去抓各项工作落实；三是要转变工作作风，抓好隐患整改；四是从施工组织设计、安全技术方案抓起，严格编、审、批制度和交底制度，对施工风险进行动态识别，认真做好措施落实；五是要持续做好经验反馈；六是加强分包管理，将分包纳入项目管理体系，管理下沉到班组；七是加强项目应急能力建设，建立健全应急预案，增强现场事故预防和处置能力；八是抓好现场文明施工管理，提升项目整体管理水平。

    中核二二副总经理刘吉清传达了中国核建党委安全生产工作部署暨上半年安全扩大会议精神；公司安全环保部主任彭姿云，公司总经理助理、民用项目管理中心总经理李斌，公司纪委书记张晓伟分别围绕“转观念、转作风、转方式、遏事故”、中核华兴民用项目安全标准化等良好实践、安全管理工作中责任落实监督执纪要求进行了专题培训。

    培训期间，各项目部负责人进行了“百日安全无事故”安全承诺签字，并参加了闭卷考试。