10月12日，陕柴重工在信息楼第二会议室召开三季度经济运行分析会，总结前三个季度生产经营和经济运行情况，分析研判当前形势，安排部署四季度各项工作。公司执行董事赵同宾主持会议，总经理、党委副书记孙志宏，副总经理雷军，总经理助理、副总师级领导及相关部门负责人参加会议。

    企业管理部、财务部、生产技安部、科技信息化部、质量管理部分别作三季度经济、财务、生产、技术、质量管理体系运行分析报告。营销中心、军品事业部、备件服务中心等单位负责人，分别结合各部门1-9月份生产经营指标完成情况和后续工作思路作了交流发言。报告显示，公司1-9月份经济运行质量较去年同期相比，总体有所提升。核电（含陆电）、备件、铸造新签合同较去年有不同程度增长。其中，铸造、备件合同额已超过全年任务目标。

    针对年末收官工作赵同宾要求，一要统一思想，坚定信心，各级领导干部要理清目标，找差距、定措施，在抢抓市场上下功夫；二要抓生产，生产单位要严守工艺纪律，强化质量控制，在降本提效上想办法；三要抓管理提升，全体干部员工要眼睛向内，检视问题、抓整改落实，做陕柴发展的助力者；四要创新工作，紧盯自主可控、自主研发，为公司未来发展筑牢基础。

    孙志宏在谈到现场管理时要求，各生产车间和生产管理部门要在思想上提高紧迫感和危机感，进一步改变工作方式方法，着眼内部管理，关注生产细节，在优化加工工艺、提升产品质量、提高生产效率上下功夫，为打赢年度生产任务攻坚战做好支撑。
雷军希望全体干部员工，坚定信心、扎实工作，发扬陕柴人敢打硬仗、能打胜仗的优良传统，强化过程控制，紧盯生产节点，确保一次交付率，为完成年度经营目标共同努力。

    总经理助理谢占成要求各单位结合生产实际科学排产，严格计划执行，加强产品质量控制，全力冲刺全年生产任务目标。