10月28日，中核二二公司召开内部控制体系建设启动会。中核二二公司总会计师王伟在会上做了动员讲话，总部各部门负责人、内控与风险管理联络人，在汉各单位内控体系建设归口部门主管领导及负责人共29人参加会议。

    会议介绍了中核二二公司当前内控体系建设情况及工作目标，要求公司总部加强协同配合，切实将内部控制体系建设与管理提升、流程再造与全面风险管理体系相融合，全面落实内部控制体系建设，不断完善建设公司内部控制体系。咨询公司天职国际注册会计师事务所项目经理闫旭在会上介绍了内部控制体系建设的背景、必要性以及实施思路与程序。

    王伟在讲话中指出，一是要建立规范的公司治理结构和议事规则，明确各类治理主体的权利运行机制；二是要以价值管理为主线，以风险管理为导向，全面梳理各类各项业务流程，查找经营管理风险点；三是要加强重点流程与特殊业务的内部控制，着力抓好关键业务流程控制，加强特殊业务的内部控制建设；四是要结合内部控制目标，梳理完善管理制度体系，建立动态调整与改进机制；五是要推进内部控制体系建设同信息化建设的融合对接。（卢振）