11月6日，中核二二公司董事长、党委书记尤念军到华东区域公司本部调研。区域公司部分领导班子成员、本部各部门主任参加了调研会议。

    调研会上，尤念军听取了目前区域公司的重点工作情况汇报，对区域公司近年来取得的发展及各项工作给予了肯定，并就区域公司的生产经营、人力资源、党建等工作进行了现场询问，对区域公司管理中存在的问题及下一步的改进措施同与会人员进行了座谈交流。

    针对区域公司下一步发展，尤念军提出了五点要求：一是人才管理上，要精心思考人才瓶颈问题，在做好常规渠道人才引进工作的基础上，改变管理模式，探索新的人才引进和培养模式、机制。二是项目管理上，要解放思想，开阔思路，选择能力强、实力好的合作伙伴，加强合同管理，力求共赢发展；同时通过完善各种奖励机制，激励基层发展创新。三是要加强党建工作，围绕“不忘初心 牢记使命”主题教育积极做好调研工作，在边学边查边改的基础上，对重大问题列出整改台账，拿出措施并加强落实；做好基层对班子的意见征集、班子之间的谈心谈话等工作，为开好主题教育专题民主生活会打好基础。四是全力以赴，确保年末绩效各项指标达标。五是加强安全生产管理，将安全工作作为重中之重，及时做好安全工作日常提醒、检查及相关问题的落实，确保安全生产平稳推进。