11月29日，中核五公司总经理、党委副书记赵晨曦到天津渤化低温乙烯储罐EPC总承包项目检查指导工作，公司总经理助理、天然气工程事业部总经理梁瑞华参加。

    赵晨曦检查了现场储罐、压缩机厂房、配电和机柜间、厂区管廊等作业区域，并详细询问了目前现场的高风险作业、内罐焊接质量、设备安装条件等，要求项目部传承核工业精神，在施工作业中体现核五水平，展现核五风采，力争上游。随后，项目部就安全管理、质量控制、进度管理、施工重点难点以及后续工作开展计划和解决措施作了专题汇报。

    针对现场目前存在的进度偏差和施工条件，赵晨曦指出，项目部要以客户为中心，与项目参建各方做好沟通，提前落实好各方面资源，扎实做好安全和质量管理,把握有效施工时间，只争朝夕，把项目快速稳步向前推进，让客户满意；同时项目部要做好成本预控，提高项目经济收益。

    赵晨曦强调，项目管理要持续总结经验教训，不断在过程中进步,要善于调动全员积极性，发挥团队在项目管理过程中的积极作用，党员要发挥先锋模范作用，体现出党员的先进性,团结带领项目员工攻坚克难,完成项目各项既定工作目标，树立核五天然气工程品牌。