有序复工复产是打赢疫情防控阻击战的重要保障。近期，中核华兴各单位及项目部响应公司党委安排部署，坚决扛起疫情防控重大政治责任，切实担负央企责任使命，数措并举、协同发力，在积极推动复工复产中做表率，确保疫情防控、生产经营各项工作有序展开。
江苏分公司
   
    新冠肺炎疫情发生以来，在公司党委的正确领导下，江苏分公司党委科学部署，统筹协调，成立防疫工作领导小组，制定防控复工专项方案，班子成员分工明确，职责到人。建立防控复工工作领导微信群，三次召开微信视频专题会议，对防疫物资的储备、防疫措施的落实以及复工工作的准备等都作了具体的安排和部署。每天及时更新报送人员信息，跟踪人员动向，按规定做好人员隔离工作。各工程管理部在分公司的统一部署下，有序推进复工复产，主动担当作为，坚持两手抓两手硬，切实保障项目建设，逐步恢复生产经营秩序，努力将疫情对生产经营的影响降到最低，坚持不懈地抓好抓实疫情防控和复工复产各项工作。

    华誉公司

    华誉公司认真贯彻公司有关要求，在抓好疫情防控工作的同时，多措并举，积极做好复工复产准备工作，目前各项工作正在按计划扎实有序推进。华誉公司机关根据公司和地方政府要求，严格执行审批复工制度，先后分批次报送满足复工条件人员名单，经审批后通知相关人员到岗复工，并对到岗人员继续进行健康隔离管控。机械制造厂、滨江基地、德州市东部医疗中心项目通过审核，于2月18日顺利复工复产。

    检测公司
   
    近日，检测公司召开防疫复工工作专题视频会，会议传达了公司视频会议精神，听取了各个部门及项目部负责人的防疫复工工作开展情况汇报。强调各部门、室要进一步高度重视疫情防控工作，确保防疫、生产工作两不误，保障各项目按期复工；人员信息动态跟踪更新，遵守属地化管理，确保防疫物资充足供应以及返工人员健康安全；加强对年度工作的整体策划和安排，各室负责人与项目部要加强沟通，提前制定应对方案，确保年度各项任务目标顺利完成；加强防疫、安全的宣传教育，各党支部要充分发挥思想政治工作优势，做好疫情期间员工思想沟通和心理疏导，凝心聚力，以严标准和细要求把好疫情防控关，有序推进复工复产。

    天津分公司
     
    2月21日，天津分公司第七工程管理部承建的洛阳职业技术学院新校区建设项目通过洛阳市建筑业工地开（复）工领导小组办公室批准，为天津分公司全面复工打响了第一枪。疫情发生以来，项目部认真贯彻防疫安排部署，提前筹划，全面落实各项防控措施；积极发挥党员先锋模范作用，成立防疫复工党员突击队，带头做好防疫工作，推进复工复产；积极对接地方政府，了解政策动态，逐项解决复工难点问题，为复工审批通过奠定了基础。

    西北分公司
     
    西北分公司第三工程管理部快速响应公司工作部署，提前筹划，精心安排，防疫复工工作受到了地方政府和业主方的肯定和好评。管理部发挥党员带头作用，成立防疫复工领导小组，按照地方政府和公司要求，多渠道购买储备防疫物资，建立体温监测点和疫情防控党员示范岗，做好每日消毒，安排员工分批次返程，做好隔离观察，确保防疫工作落实到位，为下属项目全面复工复产夯实基础。

    特殊公司
     
    特殊公司严格按照公司相关要求，先后发布节后复工防疫工作方案、防控及应急处置预案等文件，在切实保障员工健康安全的同时，积极做好各项复工准备工作。2月18日收到江宁滨江开发区《企业复工通知书》后，及时召开各项目负责人视频会议，审核各项目复工方案，进一步完善相关细节，明确各项目在遵照当地政府要求的基础上，积极推进项目复工工作，报公司总部批准后尽快复工，严格落实各层级的责任，在保障各项防护措施落实到位的基础上，搞好施工生产，为顺利完成今年的任务目标做贡献。