3月20日，中核二二公司以企业微信视频会议形式召开2020年集采工作专题会，公司副总经理刘吉清、王德桂出席会议并讲话，集采中心、成本管理部相关人员，各二级单位负责人、集采分管领导、采购管理部门负责人共53人参加会议。

    会上，集采中心汇报了2019年公司采购管理情况、采购流程用时分析及优化情况、PKPM与广联达系统对接情况、采购制度主要修订内容及2020年集采重点工作计划；分析了招标采购存在合规风险的案例；解答了各单位集中采购管理问题及建议。华中区域公司、华东区域公司、华南区域公司、核与军工工程事业部分享了采购管理经验。

    刘吉清回顾了三年多来公司集采工作历程，肯定了集采管理工作取得的成效和对公司经营管理提升做出的贡献，对集采工作相关人员的付出表示感谢，并要求大家戒骄戒躁，与时俱进，坚持采购工作的严肃性和严谨性，找准症结，继续努力，不断提高，为公司新的发展、新的跨越做贡献。同时，他从应用好采购大数据，贴近现场，优化信息化、各业务板块差异化管理，物联网课题落地，加强行业对标学习，人才队伍建设等方面提出了要求。

    王德桂在讲话中指出，一是把握集采中心管理、业务双重属性的定位，各层级的采购工作是一个整体，上下要做好衔接；二是找准目标，建立并完善快捷、高效、规范的采购体系、流程，保证选择质量合格、价格合理的产品和服务；三是建立采购管理矩阵图，明确分工、职责，确保业务熟练；四是着力提升集采合规经营能力、降本增效能力、数据分析能力和服务指导能力；五是要抓住重点环节，坚持公平原则、底线原则、突出重点，提高公开招标比率，并积极与先进单位对标、学习、引进，提高采购效率，切实服务项目。（吴永发）