3日上午，中国船舶集团所属陕柴重工召开基层单位负责人专题会议，正式启动“十四五”发展规划编制工作。公司“十四五”发展规划共分为1个总体发展规划、11个产业发展规划、18个专项发展规划三个层次。

    执行董事赵同宾在会议上指出，发展规划是一个企业的旗帜和方向，是解决“我是谁？”“我在哪里？”“我往哪里去？”“怎么去？”的问题。规划编制过程就是统一发展思想，凝聚发展共识的过程。

    赵同宾要求各单位，一要切实提高思想认识，充分认识“十四五”发展规划的极端重要性，并高度重视编制工作。要牢固树立大局意识，从公司全局和战略高度充分认识规划编制工作的重要性，从虚处入手、实处着力，绘制公司发展的美好蓝图，为未来长远发展打下坚实基础；二要强化组织协同，推进“十四五”发展规划编制的前后衔接。各责任单位要互通信息，强化上下衔接，左右联动。要根据规划编制实际需要，加强与相关协作单位的沟通，成立工作组，落实任务分工和节点要求，建立互通互联机制，协调推进各发展规划的编制工作；三要扎实开展调研分析研讨，确保“十四五”发展规划编制工作质量。各责任单位要高度重视规划的前瞻性、科学性、方向性，重视发展环境研判、发展方向选择、发展举措制定和规划实施保障，扎实细致开展规划编制工作。

    赵同宾强调，做好“十四五”发展规划编制和落地实施，对落实公司战略发展意图意义重大。各单位务必高度统一思想，凝心聚力，把握发展机遇，转变思想观念，创新思路，主动担当作为，共同推进“十四五”发展规划按期完成，为公司持续高质量发展谋好开局，打牢基础，作出更大贡献。

    总经理、党委副书记孙志宏主持会议并讲话。他要求与会各单位负责人始终坚持方向引领不动摇，加强规划的前期调研以及起草编制工作，要提高政治站位，强化“一盘棋”思想，站在公司高质量发展的全局高度，谋划好企业未来发展方向和发展道路，形成指导公司中长期发展的纲领性规划体系。

    会上，企业管理部宣贯了公司“十四五”发展规划编制工作方案，并明确了规划编制格式、编制节点等具体要求。