会议现场

    2020年4月13日，中核五公司召开一季度生产经营会，本次会议在公司六楼多功能厅召开，会议由公司总会计师王义主持，公司领导、各部门、各单位负责人参加会议。

    会议，安全环保部传达了习近平总书记对安全生产指示，战略规划部、财务部、工程管理部等部门汇报了一季度经营工作情况，各生产经营单位就一季度生产经营情况及疫情对生产经营工作的影响进行了专题汇报。

总经理 赵晨曦

    总经理赵晨曦对生产经营工作进行了部署：

    一、公司项目目前已基本实现全面复工，但受疫情影响，公司一季度生产经营工作整体进度略有滞后。要求项目在做好防疫措施的前提下，有序做好项目实施工作，确保完成公司年度目标。

    二、做好项目跟踪，加大市场开发力度，做好政策及行业形势分析，各职能条线应主动研究本领域内国家政策变化带来的机会，抓住市场机遇，深层次对接业主，扩大公司合同储备，为生产经营工作蓄力。

    三、在做好疫情防控的同时，与上级单位形成联动机制，确保员工防护到位，并做好各项应急预案，同时做好项目人员维稳工作，对员工思想、心理进行疏导，防止疫情对员工心理产生负面影响。

    党委书记、董事长  徐永强

    党委书记、董事长徐永强听取了工作汇报，并对经营工作提出了要求：

    一、做好疫情防控依旧是第一要务，认真贯彻上级单位关于疫情防控相关的文件精神，在做好复工复产的同时做好疫情防控工作，将疫情防控工作常态化；

    二、对于安全、质量工作应常抓不懈，严防出现安全、质量问题，对项目采用的视频安全检查要进行常态化管理；

    三、公司进行组织机构调整，就是要集中资源，重塑企业核心竞争力，要求各部门、各单位提高站位，做好项目管理工作，服务好项目，让项目更好的创造价值。强化市场开发，加强项目管控，促进公司高质量发展。

    四、持续开展深化改革工作，与中国核建沟通，形成上下联动机制，与中国核建深化改革发展战略做到步调一致，将企业深化改革工作落到实处，为公司“成为国内领先、国际知名的工程公司”这一企业愿景的实现提供助力。