韦继奎

    韦继奎，男，1977年7月出生， 2000年7月参加工作，现任上海LNG扩建项目部安全经理。2019年5月入选中国核建安全生产专家库，2019年12月被评为中核五公司劳动模范。

    851天了，上海LNG扩建项目部的安全走过了1693264工时，连续2年获得中核五公司HSE先进集体，先后获得“2019年全国建设工程项目施工安全生产标准化工地”“2019年上海市文明工地” 称号，这背后有这样的一个“安全卫士”在守护着，他就是韦继奎。从业20年来，他先后服务于国产核电、三代核电、大型石油化工、LNG建设产业，在施工、技术、安全领域均有涉及。

    守护，以强大自我为根基

    他深知要从事安全生产管理，必须不断提高自身素质和能力，自2009年转行从事安全工作以来，从头开始学习各种安全专业知识，凭借多年施工一线的管理经验和一股敢打善拼的韧劲，始终坚持不懈地以抓好安全检查、安全隐患排查、安全教育培训、安全制度建设等工作为指导，强化制度的执行力。

    他坚持自学法律法规和行业标准，系统学习掌握安全专业知识，为了便于掌握知识规范，他平时注意做笔记，进行课件制作，并收集了大量经过精心挑选的安全生产方面图片，自制了大量的施工现场案例分析和文明施工课件，并在各层面安全例会上进行学习提高，促进了项目施工现场安全生产标准化、规范化和系统化，促进了项目的安全发展。

    他说，既然选择，就要坚持，既然坚持，就要做好，干一行爱一行是我做人的信条。把能为企业的发展贡献力量作为自己毕生的追求，他用实际行动证明了这一点。

    守护，以安全标准化管理为核心

    作为上海LNG扩建项目部的安全负责人，他从一开始就高标准的按照文明工地和安全标准化要求，狠抓安全标准化管理建设。通过走出去对标学习，对项目现场的临建、临电以及临时设施方案进行了重新梳理，并结合项目部目前的施工状态和现场情况，以现场管理为龙头，抓现场安全人员的业务培训，并在项目上推行现场区域化安全管理，把现场划分为若干文明施工区域，与各施工队负责人签订安全责任书。设立标识牌，开展安全施工评比，定期对比、评审、考核，把安全责任落实到位，使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，真正做到处处、事事、时时有人对安全负责。

    他用“巡查、整理、分析、讨论、案例”五步闭环管理法进行分析点评和安全知识普及，畅通沟通渠道，增强上下联动，及时掌握项目安全管理状况，解决、交流施工过程中安全以及其他施工过程中所遇到的疑点、难点，把安全生产违章做到“零容忍”。

    项目的安全重在对安全生产规章制度的执行，他总是在项目开工前提前进行安全策划，编制项目安全作业策划书，把标准化的要求落实成为项目可执行的程序、文件、方案，实现了安全管理由“凭空管理”向“凭据管理”转变，过程中根据施工进度及时调整项目安全管控点，遇有大型设备吊装、关键部位施工时，他总是提前赶到现场进行方案实施前的检查落实、过程中的监督指导，如果发现问题，现场蹲点督查整改，直至整改完毕，方离开现场，形成闭环安全管理，实现了安全管理由“事后处理”向“事前控制”转变。

    守护，以知行合一为保障

    韦继奎在2009年刚刚转行从事安全工作的时候，恰逢公司承接三代核电AP1000建设，以此为契机，他高起点，高标准的开始了安全管理生涯。在管理实施中，他学以致用，结合工人安全技能不足，理解能力较差的情况，参与策划编制了海阳核电项目安全管理标准化图册，并在核电及民品项目上成功使用；2017年进入到大型低温罐建设业务板块，2018年参加上海市重点工程上海LNG扩建工程建设，主管安全工作。他把在核电项目管理积累的安全标准化做法，充分运用到项目安全管理中，为该项目2019年获得“上海市文明工地”称号和“全国建设工程项目施工安全生产标准化工地”称号奠定了坚实的基础。

    建筑行业以工地为家，韦继奎也不例外。他是典型的“工作狂”，儿子小时他没有时间陪伴，偶尔回趟家，儿子为了不让爸爸离开，总是想出各种方法挽留。儿子中考时，恰逢他在外地检查，不能守候在考场外面。虽然没有他的经常陪伴，儿子也在一天天健康成长，看着手机里儿子一天天成长的照片，韦继奎满怀歉意的说，当家庭与工作时间排不开时，他还是会选择留在工作岗位上，因为他要守护大家的安全。

    韦继奎常说：我的肩上有两个担子，一头是我的家，另一头是工作的责任，我爱我家，但安全工作的责任却让我明确使命，催我奋进。这就是一个劳模的表率和担当，他用自己双肩坚强的扛起公司赋予的责任，用一种舍我其谁的奋斗姿态宣示着一个安全守护人的职责。