6月1日，中国核电工程有限公司召开“本部机关化”问题专项整改工作暨“执行力提升年”专项工作部署动员会，动员全体干部职工开拓创新、锐意进取，全力推进“本部机关化”专项整改和执行力提升。

    中核工程党委副书记钱远华做动员讲话，规划发展部主任贺旭霞部署两个专项工作，公司各职能部门领导、各板块领导参加会议。

    钱远华强调

    “本部机关化”问题专项整改工作和“执行力提升年”专项工作，既是上级的部署要求，也是公司改革发展的迫切需要。

    针对下一步工作开展，他提出三点要求：

    1、各级领导干部要强化认识，提高政治站位，充分认识两个专项整改工作的重要性，通过两个专项工作的开展，解决本部行政化机关化问题，为实现公司高质量发展提供有力保障；
 
    2、要突出问题导向，结合“执行力提升年”工作聚焦“机关化”、“大公司病”等重难点，切实推动各项整改措施落实落地，真正解决在“主动作为、高效运转、团结协作”等方面存在的问题，提升执行力，打造一流团队；
 
    3、要加强领导，狠抓落实，确保两个专项工作取得实效。各单位要结合实际情况来开展两个专项工作，抓好工作的研究部署落实，以专项工作促疫情防控和生产经营双胜利。