班组是安全生产的基层组织，处于安全生产的最前沿。大部分的安全事故是在作业班组发生的，且发生事故的原因大多是由于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等人为因素造成的。因此，将安全管理重心下移，加强班组安全管理工作，使安全生产责任落实到每个班组职工，尤为重要。

    霞浦核电现场施工条件艰苦，一线员工流动率大，部分人员和班组经验欠缺，无形中增加了项目的安全管理难度。同时，在全新的组织机构下项目部的管理人员大量减少，安全管理不能再过度依赖于管理层的安全监督。因此，班组安全积分考核制度应运而生。

    霞浦核电项目的《班组安全积分考核》打破常规，在做到考核面向所有班组的同时，奖励也要面向所有班组。考核制度对获奖班组的数量不设上限，以班组月度安全工时作为当月考核的基础积分，根据事故事件、人员违章情况、加分项等对班组进行考核，计算班组当月安全积分。安全积分可每月累积，累计越高的积分将获得越高的奖励，且班组安全积分奖励每一级奖励间差距小，这让班组不断有看得到的希望和动力，激励班组保持安全生产状态，时刻不放松，把安全意识融入到日常工作中。

    为了最大程度地让班组体验到荣誉感和自豪感，班组安全积分考核奖励发放通过召开表彰会的形式进行，并在表彰会上挑选优秀班组和有进步的班组发表获奖感言。自班组安全积分考核实行以来，越来越多的班组长主动联系安全部了解班组安全积分考核的考核办法，咨询本班组的考核结果以及扣分原因，学习安全红黄线知识，并积极向安全员请教改进措施。

    考核制度运行三年来，班组考核合格率逐步上升，由此反映班组自我管理的能力不断增强，现场安全管理水平持续提升。在后续的工作中，霞浦核电项目部将持续开展积分考核，并通过施工分部帮扶、党员与班组结对等方式对落后班组进行重点帮扶，消除管理短板，促进项目部安全管理水平的整体提升，为项目部安全生产保驾护航。