7月21日，中国船舶集团旗下中国船发陕柴重工召开二季度暨上半年经济运行分析会，总结上半年生产经营和经济运行情况，分析研判内外部形势，安排部署后续工作。

    会上，企业管理部、财务部、生产技安部、科技信息化部、质量管理部分别作了二季度暨上半年经济、财务、生产、科研、质量管理体系运行分析报告。报告显示，公司二季度经济运行环比增速明显，上半年主要经济指标保持良好增长态势，营业收入同比增加61%；新签合同完成全年指标的58%，同比增长26%；利润总额呈现大幅增长；质量损失率同比下降0.03个百分点；产品一次交验合格率达100%。前6个月，铸造事业部主要经济指标实现双过半；其他制造事业部民品收入实现双过半，新签合同完成全年指标的71%，利润总额超额完成全年指标。

    针对当前生产经营形势，会议要求公司各单位要认清形势，坚定信心，攻坚克难，咬紧目标不放松，坚持疫情防控和生产经营两手抓、两手硬；要坚定目标，精准发力，持续深化改革，克服惯性思维，坚定不移推动成本工程和降本增效工作，提升效率效益；要提高政治站位，全力推进产品创新工作，为公司高质量发展发挥驱动作用；要毫不放松做好疫情防控和防汛工作及安全生产和保密工作，为公司发展保驾护航。各事业部要认真分析市场形势，提前谋划，主动适应“后疫情时代”市场变化和经营特点，加强市场开拓力度，不等不靠，抢抓市场订单，确保生产经营顺利推进；各职能部门要围绕公司战略目标实现和重大项目推进，主动做好服务保障工作。

    会议强调，各单位要紧抓风险防控，提升抗风险能力和成本管控能力；要以集团考核为导向，在科技创新、生产效率、服务提升等方面找差距，持续提升企业经营管理能力；要系统谋划“十四五”发展，细化规划关联支撑，做到分析透彻、思路准确、目标清晰、任务明确、措施精准、保障有力，引领企业长远发展。要坚持“一次作对”的理念，扎实开展“减存量、遏增量”质量专项整顿活动，持续推进卓越绩效管理，坚决打赢提质增效攻坚战。

    各事业部负责同志在会上作了交流发言。